这周的主要任务是了解了竞品的功能以及规划自家产品未来的发展，在写完竞品分析报告之后也发现了许多问题并进行了修改，以下是我整理的一个竞品分析报告目录：
一、分析目的
二、竞品选择
三、竞品分析
1.市场分析
2.产品结构
3.产品分析
4.核心功能对比
【产品实习之竞品分析报告篇】5.细节对比
四、产品优缺点
五、数据分析
1.搜索指数
六、场景用户分析
1.使用场景
2.用户群体
七、需求总结
从竞品分析报告不足中总结出几点：
1、产品定位：为了解决用户的什么痛点，是服务用户什么功能；
2、分析目的：了解竞品更好的规划自家产品的发展；
3、竞品盈利模式：尽可能详细列举，非会员限制地方以及收费标准；
4、产品结构图：不单纯结构下层表面分析，展开功能分析更好体验，借助产品说明功能；
5、产品规划：整体布局应详尽，先采用流程图以及产品的定位来规划。再画静态页面尖山工作；
6、功能：功能规划尽可能详细，具体到点；
7、对于电子相册考虑是否工程文件、是否在线、是否采用平台功能、以及导出视频的格式；
8、功能结构图和结构图的画法和区别：
功能结构图就是按照功能的从属关系画成的图表，在该图表中的每一个框都称为一个功能模块。于我个人而言就是把产品的各个功能模块区分出，例如：参数设置模块、视频编辑模块、会员模块、个人信息模块。
产品结构图是综合展示产品信息和功能逻辑的图表，简单说产品结构图就是产品原型的简化表达。对于我的理解就是一个原型图的简化版，通过产品结构图把原型图的各个结构完善来得出高保真。
