产品需求排序和需求池
通过不同渠道收集产品需求后,需要对需求筛选排序,确定哪些需求做与不做,先做还是后做。并对需求进行周期管理。一般需求排序可以考虑以下几个维度。
1.看发生频率
如果从问题发生频率来看,应先解决大用户量高发生频率问题,然后再解决少用户量低发生频率问题;
如下为处理不同需求可能带来的效果。
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需求处理预期效果 2.看开发难度和效果
如果从需求开发难度和获得预期效果大小来看,应该优先解决开发难度低,见效快需求,最后解决开发难度高,见效慢需求;
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需求处理预期效果 3.看产品价值
迫切程度:用户是不是真的非常需要?还是空想?
付费意愿:用户是否会为了解决问题而付费?
ARPU:如果开发出来,用户会为之付多少钱?
如下从Appannie收集的摩拜单车部分需求,根据不同维度分析需求并排序。0:最高
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需求优先级排序 什么是需求池?
【产品需求排序和需求池】需求池?顾名思义,就是一个装需求的容器。凡是和产品相关需求都可以放在需求池中,无论是规划,未规划的,将要做的,还没做的,可以通过excel,word,project等工具进行管理。产品在每次开发迭代都需要重新审查需求池。及时更新需求池状态。
需求池建立过程:
首先收集需求,需求来源包括公开渠道,半公开渠道,内部渠道等。收集需求后记录需求属性,包括需求来源、需求编号、开发难度、提交人等,尽量详细,以便后期追踪和便于别人理解。
整理需求,区分需求是bug,改进或者新需求。如果是可以复现bug,则加入到BUGLIST,否则加入到观察列表。
需求反馈,收到需求时候尽量当下反馈结果,反馈真实结果,如果进入需求池尽量做到有行动计划。
如下为常见需求属性:
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需求属性 如下从Appannie收集的摩拜单车部分需求,经过整理放入需求池中。
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