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华为|华为在孟晚舟事件中的叙事技巧：一家没有形容词的公司( 四 )


华为|华为在孟晚舟事件中的叙事技巧：一家没有形容词的公司
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其中 ， 关于孟晚舟是绕不过去的话题 ， 他偶尔会讲述一些过往与女儿相关的成长经历 ， 但基本回复的核心是：这个与华为无关 ， 正走法律程序 ， 我们等待法律的结果 。
如：
“孟晚舟的事情已经进入了司法程序 ， 我在这里就不再做评述” 。“孟晚舟的事情 ， 我们是通过法律手段来捍卫我们的权利” 。“我还是觉得孟晚舟事件主要依托法律来解决这个问题” 。“孟晚舟现在提起了她的申诉 ， 我认为是孟晚舟个人的事情 ， 我支持她在这个问题上提起她的申诉 ， 我相信美国和加拿大的法律都是公开、透明的 ， 最终都会有一个正确的结果”
他也有提到女儿泪流满面的时刻 ， 可并不会给自己定格在悲情老父亲的特写 。谈到美国时 ， 他还称：
“至今我还是认为美国是很伟大的国家 ， 因为它先进的制度、灵活的创新机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障等各方面 ， 吸引了全世界的优秀人才 ， 从而推动亿万人才在美国土地上投资和创新 。”
他多次谈到“合作共赢”：
我认为 ， 我们给美国老百姓传递一个看法 ， 就是要“合作共赢” 。我们希望和美国加强合作 ， 共赢这个世界 ， 我们并不想挤掉美国公司 。合作才是双赢的道路 ， 矛盾不会给双方都带来利益这个世界是需要合作共赢的 ， 相互促进才会互相受益 。
他在2019年5月一次采访中谈到：
“如果认为不买华为就是不爱国 ， 那我们孩子就是不爱国 ， 因为他们也用苹果产品 。千万不能煽情 ， 不能使用民粹主义这种东西 。”
2019年12月 ， 孟晚舟写了一封信发在华为《心声社区》上 ， 文字挺细腻：
【华为|华为在孟晚舟事件中的叙事技巧：一家没有形容词的公司】每次庭审的时候 ， 法庭外都会有很多人排队支持我 。我还听同事说 ， 国内有很多人都在支持我们 ， 甚至在给我们的外卖单上留言：“华为加油” 。正是因为这些温暖的点滴都在支持我们勇往直前 。……
几天后 ， 任正非在深圳接受加拿大《环球邮报》采访时 ， 谈到了这封公开信 ， 他持批评态度：
这封信我只看了标题 ， 内容没有看 。我认为她这样不合适 ， 因为大家都要忙着干活赚钱 ， 改善自己的生活 ， 没有太多的精力跟她一起感受 。
企业是创始人的精神透射 ， 任正非和华为一贯的叙事风格一致 。在田涛和吴春波教授合著的《下一个倒下的会不会是华为》 ， 曾指出华为从创立之初到现在 ， 每个阶段都充满了妥协 ， 而商业的灵魂在于妥协 。华为虽然有狼性文化和海盗文化等进攻性风格 ， 但妥协文化却能在反复磨合中获得共存 。
2007年 ， 任正非曾将“开放、妥协、灰度”三个词并列在一起 ， 认为这是华为从无到有、从小到大、从弱到强的快速发展秘密武器 ， 这也是华为叙事的底层逻辑 。商场拒绝走向极端 ， “战”与“和”一切基于实用主义 。

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