服装|“邪典”童装翻车之后，如何找到国货的流量密码( 四 )
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03国货崛起的困境到底有多难破？江南布衣和盖娅传说还没找到答案 。
换一个角度来看，眼下，不少优质国货抓住国潮兴起的契机，已经找到了属于自己的方向 。
比如，有着“最正宗中国风IP”的故宫文创，可以说是国潮IP兴起的领头角色 。
前故宫博物院院长单霁翔曾总结如何做好故宫文创的IP：不是简单复制藏品，而是研究今天人们需要的信息和生活需求；挖掘藏品内涵，寻求与今天社会生活对接的，用文化影响人们的生活；不断追踪使用先进的科学技术手段，追寻无限远的传播能力 。
随便找几款故宫文创设计产品，其集传统文化与现代实用相融合的特色都表现突出 。
比如“花间啼鸟”金属书签，以故宫博物院藏紫漆描金翘头案上的团花元素为设计灵感，设计师从中选取玉兰，海棠和绶带鸟的形象进行艺术化处理，并且在中国传统文化里，“绶带鸟”亦称“寿带鸟”既代表加官进爵，又寓意吉祥长寿 。
就是这样一款小小的书签制品，售价46元，月销量仍高达3000多单，深受消费者喜爱 。
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无疑，故宫文创是国潮产品的头部玩家 。
早在2017年，故宫文创的年收入就达15亿元，据说，这个收入标准超过了 1500 家A股上市公司 。到2018年12月，故宫博物院文创产品研发共计11936种 。
年入几十亿的故宫文创品牌，甚至一度被传有机会IPO 。
故宫这个超级国潮IP爆红背后，是文化和创意的结合，也从另一个层面说明，国货的产品价值和国潮的文化概念组合有相当大的市场空间 。
消费者相信国货一定会崛起，是基于文化自信和对国货创造能力的信任，顶着超级IP搞创意做生意的故宫赚的盆满钵满，但IP之外，文化灵魂和产品的精益求精才是故宫成功的根本 。
江南布衣已经成立二十多年，无论从产品还是设计，都已经满足一个成熟品牌的标准 。又有资本市场的经济支援，类似这样的国货品牌，在我国也有不少 。
和盖娅传说一样，这些国货品牌虽然没有故宫一样的IP做背书，但参考故宫成功的根源，扎实研究属于我们自己的民族文化，大胆且有规则的寻找新的创意，才是给国货的争光之举 。
为搏出位而走歪路的设计，品牌指导思想出现偏差，很难不让人相信，是这些品牌在挑战消费者的思想底线，无底限的秀下线，最终结果只能是“死的更快” 。
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