电商|同程生活“往事”
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图片来源@视觉中国
文丨itlaoyou-com7月初,苏州深夜的街道,微弱的路灯还在闪烁着,一队工人驾驶着高空作业车,在苏州吴中区同程大厦前,拆下了“同程生活”的霓虹灯牌 。
这距离同程生活宣布转型,还有三天时间 。
一瞬间,曾经社区团购的明星企业“同程生活”轰然坍塌,留给外界的线索只有:供应商从今年4月开始被拖欠货款;6月起,总部员工“军心涣散”,甚至有采购员工全天都在工位上玩手机……
但崩塌信号,早已显露 。
去年年底,同程生活CEO何鹏宇坦言,巨头压低社区团购行业毛利,甚至是负毛利经营,这让同程生活倍感压力 。
“每一天都在打仗 。”
竞争之下,何鹏宇却在采访中显得颇为乐观,“明年(2021年)的GMV目标是翻三倍,做到300亿到500亿,同时公司整体希望能盈利 。”
未曾想,同程生活都没有撑过2021年 。
从生到死,在巨头围攻下,一家社区团购的明星企业缘何落得如此境地?“离奇死亡”之中,违背商业伦理的蹊跷之处又有多少?
开局同程生活的“开局”,要从何鹏宇说起 。
作为同程旅游的校招员工,在2014年,何鹏宇以短线游事业群CEO的身份,晋升为公司副总裁 。
此前,何鹏宇“战功显赫”,其一手组建起同程网的SEO部门;在负责度假项目时,做出了公司内最短时间达到百万销售额的项目 。
晋升为副总裁后,2015年,何鹏宇又被派往新成立的华南区域运营中心,出任负责人,“在广东,何鹏宇主抓出境游”,同程旅游的前资深员工、现为同程生活供应商的王淼表示 。
彼时,华南市场是国内出境游的重要客源地,何鹏宇也表示,“同程将斥资10个亿开拓华南市场 。”
时间过去两年,何鹏宇回归苏州同程总部 。
王淼表示,2018年何鹏宇回归后,来到同程旅游的战略规划部,“在内部,这是个闲职” 。据公开资料显示,2017年12月,同程集团内部孵化了“场景电商项目部” 。
在这里,何鹏宇成功打造“同程生活” 。
2018年1月,苏州鲜橙科技有限公司注册成立;7月,同程生活品牌正式成立 。“这段时间,何鹏宇带领曾经同程景区项目的老将,在线上售卖水果 。”
到“同程生活”品牌落地,平台开始高速发展,先后并购广东的“千鲜汇”、苏州本地的“邻邻壹”以及湖南的“考拉精选”,并形成了同程生活的三大区域重镇:
以苏州为中心的华东“大本营”、以广东为中心的华南市场和以湖南为中心的华中市场 。
经过多轮并购,同程生活提高了市场覆盖率,而在江浙两省,同程生活几乎全面覆盖所有地级市 。
与此同时,被并购企业的供应链能力,也能被同程生活复用,这加速了同程的全国扩张 。王淼还表示,2018-2019年,同程资本投资的部分生鲜企业,对同程生活的供应链建设也有帮助 。
据地歌网了解,同程资本成立于2018年,集团董事长吴志祥是联合创始人之一;在2018年和2019年,同程资本也投资了两家生鲜企业,一家是区域型生鲜门店“小农菜场”,另一家是大农户服务社群“农创圈” 。
资本层面,在2019年-2020年间,同程生活接连完成六轮融资,吸引到腾讯、欢聚时代(YY)等资方,预计融资额超过5亿美元 。
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