投稿|苹果向右小米向左, “非洲之王”传音控股去向何方?( 七 )


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图16:传音新兴业务占总收入的比重,资料来源:公司公告
投稿|苹果向右小米向左, “非洲之王”传音控股去向何方?
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图17:传音新兴业务毛利率情况,资料来源:公司公告
公司先天基因的缺失导致新业务拓展不及预期 。由于公司强在供应链和销售,互联网运营已然超纲,且公司聊胜于无的研发投入,显然也不具备在软件上砸钱的先决条件 。
所以我们看到公司引以为傲的音乐播放器Boomplay,的的确确是非洲移动互联网市场的爆款app,注册用户破亿,但也是借助了网易的技术力量 。
当然,公司也逐渐意识到自己在互联网上的基因缺失,开始大量与国内互联网公司开支直接的合作,如:
1)2017年9月,传音控股与香港网易互娱共同投资成立传易互联科技公司,双方各持股45%;
2)2018年,传音联合阅文集团,成立合资公司传阅科技,传音持股49%;
3)2020上半年,传音与腾讯旗下公司共同成立Cloudview Technology,提供浏览器服务,传音持股47.5% 。
可以看到,在以上合作中,传音还是体现了相当大的诚意,并未寻求超过50%的绝对控股,而是希望与国内的互联网企业一起开发这片处女地 。其实这也是我们觉得最有意思的地方,当年小米虽然做硬件,由于并不具备广泛做IoT所有硬件的能力,靠撬动小米生态链逆袭成为当前全球IoT出货量的第一;而当前传音缺乏的是软件能力,通过外协的方式,试图构筑“软版的小米生态链”,能否成功,的确值得拭目以待 。
【投稿|苹果向右小米向左, “非洲之王”传音控股去向何方?】另外是关于传音的家电和3C配件业务,公司分别成立对应品牌Syinix和Oraimo进行早期探索,这部分我们倒不甚担心,因为传音已经搭建好了品牌、渠道,未来要做的其实就是等新兴市场的人均GDP从当前的2000美元左右逐步提升,享受行业的爆发 。

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