投稿|东京奥运会，赔本赚不来吆喝( 二 )
即使付出了这么大的损失 ， 日本的新冠疫情仍有扩散的态势 。
据报道 ， 7月28日 ， 日本全国各地公布单日新增新冠确诊人数总共已超8000人 ， 创下疫情以来新高 。据日本媒体统计 ， 东京最近七天平均日增1954.7人 ， 是此前一周的153% 。
17天的奥运会赛程转瞬即逝 。
但如果在奥运会后 ， 东京再次因为疫情失控进入紧急局势 ， 暂停大部分线下活动 ， 经济活动必然又会遭到重创 。这样的话 ， 奥运会不仅没有振奋日本国民的信心 ， 还拖累了复苏的进程 。
有分析人士悲观地认为 ， 东京奥运会的经济损失或在100亿美元以上 。
要知道2004年雅典用文化艺术底蕴铸造的唯美奥运会直接导致希腊出现经济危机 ， 后续国家破产 ， 花费了 10 年才慢慢走出困境 。
前车之鉴 ， 日本政府怎么能不胆战心惊 。
文章图片
赞助商纷纷“认栽”相比东京奥组委 ， 或许更惨的是赞助商 。
国际奥委会的整体收入约70%来自于比赛的播放权 ， 20%收入来自广告赞助商 。
根据国际奥委会2020年发布的公开数据 ， 2020年东京奥运会的国内赞助商共有66家 ， 包括15家金牌合作伙伴、32家官方合作伙伴和19家官方支持商 。
此前 ， 东京奥组委与赞助商签订的合同金额就超过33亿美元 ， 是2008年北京奥运会的3倍以上 。而奥运会推迟后 ， 赞助商又增加了2亿美元的延期费用 。
而疫情防控使得各家赞助商的线下活动难以展开 。据报道 ， 多家赞助商计划开展的“奥林匹克长廊”在开幕前匆匆取消 。而日本民众对奥运会的排斥心理 ， 让多家赞助商不得不更改奥运期间的创意计划和广告投放 。
7月 ， 丰田汽车宣布不会在日本播放与东京奥运会相关的电视广告片 ， 丰田发言人更是表示“奥运会出现了各种各样让人无法理解的事情" 。
松下社长楠见雄规则面对媒体强调：“我们的赞助对象不仅是东京奥运会 。”这种强调长期战略的方式其实也是在变相承认短期内的东京奥运会对自身的加成微不足道 。
此外 ， 丰田、松下、普利司通的社长甚至都放弃了出席奥运会开幕式 ， 明确划清界限 。
可以说 ， 赞助商们不仅没有沾上奥运会的光 ， 反倒惹了一身嫌弃 。
2011年 ， NBC用超过43.2亿美元的价格获得奥运会在美国十年的转播权 。此后 ， NBC在2012年伦敦奥运会卖出了10亿美元的广告 ， 2016年里约奥运会卖出12亿美元广告 。
2019年 ， NBC环球首席执行官杰夫·谢尔表示NBC已售出12.5亿美元东京奥运会播出时段广告 ， 他还乐观地表示这将是该公司历史上“最赚钱的奥运会” 。
在得知比赛只能空场进行后 ， NBC宣传负责人表示了对“无观众”对转播效果的遗憾 ， 但强调NBC一定会丰富观众的观赛体验 ， 不会影响运动员的精彩表现 。
然而 ， 收视率狠狠地给了NBC一记耳光 。
据报道 ， NBC对东京奥运会的全平台转播在美国仅仅吸引了1670万观众 ， 是33年来的最低点 。要知道2012年伦敦奥运会开幕式可是吸引了全美4070万观众 ， 里约也有2650万观众 。
推荐阅读
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首，但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整，昔日“混改模范”为何沦为反面教材？
- 投稿|疫情之下，本土自主设备如何突围？中国制造的投机主义和长期主义
- 投稿|即视角｜出海正当时：欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底：受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸？深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机？一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大，微软还能突飞猛进吗？
- 投稿|估值近百亿，从下沉市场走出来的书亦烧仙草，凭什么成黑马？
- 投稿|浑水创始人遭FBI搜查，屠龙者终成恶龙？