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生活|抖音、高德“正面刚”美团，本地生活战火升级( 二 )


或许看到了这种变化，2017年7月，美团在北京望京开出第一家线下实体店“掌鱼生鲜”；次年5月，美团对掌鱼生鲜做了升级，更名为“小象生鲜”；又过了半年，美团组织做了一轮组织架构调整，小象生鲜正式成为独立的事业部，由之前的酒旅负责人陈亮带领 。
传统商超永辉也于2017年1月在福建开出了第一家新零售店“超级物种”，与盒马类似的超市+大餐+外送模式，并声称两年内要扩展到3000家门店 。
然而令人意想不到的是，同年底，永辉超市突然发布公告称，永辉超市向大股东张轩宁转让“永辉云创（“超级物种”的运营主体）”20%的股权，转让完成后，永辉超市不再对永辉云创并表 。
对于做出这番决定的原因，永辉超市董秘彼时在接受《华夏时报》采访时表示，永辉云创拖累公司业绩，核心是永辉云创战略不对，不符合公司战略 。
02、自成一派的打法互联网巨头的一举一动，永远都会被市场高度聚焦 。近日，Tech星球报道称，字节跳动旗下的抖音于近期成立了一个针对外卖业务的团队，并在抖音APP内开展了测试 。
根据网综消息，抖音的外卖业务名为“心动外卖”，这一业务大概率会邀请抖音内的餐饮商家入驻，由商家自主提供配送服务 。当然，也不排除成为一个聚合模式的外卖平台，和饿了么或美团进行外卖业务导流合作 。
抖音布局本地生活可谓好处多多，商业嗅觉一向敏锐的新巨头从来不会后知后觉 。事实上，早就意识到这一点的字节跳动，在2018年就已开始了在本地生活服务方向的摸索——
2018年，抖音成立POI团队启动对本地生活服务的试水；
2019年，抖音上线蓝V认证抖店，将商家自拍、达人创作、用户自发拍摄等多维度内容串联聚合，建立主题内容生产基地，通过不断裂变传播形成巨大的口碑效应；同年，抖音还推出“抖in City-城市美好生活节”等活动，吸引了200多个品牌、50多万用户参与，初步验证商家和用户链接消费的可能性；
2020年3月，抖音升级企业号，上线团购功能；6月，抖音星图平台上线达人探店任务，商家可通过后台和达人对接，达人在视频内容中挂上商家信息；7月，抖音上线门票预订、酒店预订功能，下单时直接跳转到美团、同程等第三方内嵌小程序；10月，字节跳动集团人力、战略等部门调研美团本地生活业务架构，确立本地生活业务将以抖音为主要平台展开；
2021年2月，抖音调整同城tab栏目并上线“优惠团购”功能，形式类似美团的到店团购，主攻美食餐饮和酒店民宿两大板块，当时在北京、上海、成都、杭州等城市开通；随后抖音又优化了酒旅等模块和功能，前不久有媒体曝出，抖音用户可在线下餐厅内，通过抖音APP进行扫码点餐 。
不难看出，无论是去年3月上线团购功能、还是同年11月推出“餐饮扶持计划”、亦或最近传出的启动外卖业务，抖音/字节跳动布局本地生活的步伐已越来越快，其抢占市场这块蛋糕的野心早已昭然若揭，这一系列独有的动作无疑也在撼动着已有的市场格局 。
整体上讲，抖音上用户的使用路径大致为：随机刷到商家内容——被优惠、品相、环境种草——查看商家情况（位置、菜式、价格）——购买决策 。不少人认为，相较于美团、饿了么口碑上的用户有了相对确定的需求再做操作，抖音的优势在于短视频营销内容“创造”需求 。
生活|抖音、高德“正面刚”美团，本地生活战火升级

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