投稿|中芯国际的第四次转折( 三 )
结论也很让人心碎，禁令对于中芯国际的先进制程梦想来说，无疑是直接扼杀 。前文提到过，中芯国际离台积电技术代差仅2代，落后约5年；对于代工企业来说，制造设备是绝对的核心，而中国的光刻机等设备，落后海外5代以上，追赶更是遥遥无期 。因此，不能直接进口含美国技术的半导体设备，意味着中芯国际追赶先进之梦直接被冰封 。
04 再到转折点未来要怎么走，中芯国际被迫又来到了转折点上 。人们总是习惯放大短期的苦难，其实在中芯国际20年的创业史上，其经历无比坎坷，经历过数次大的转折 。为了应对未来的发展，我们首先需要回顾一下公司曾经的起落 。
【1】回顾中芯国际发展历程
（1）转折点一：被台积电专利围剿
2000年4月，中芯国际由大名鼎鼎的张汝京博士与王阳元院士，带领300多位台湾技术人才和100多位欧美日韩等国专业人才在上海共同创立，绝对属于含着金钥匙出身 。成立后中芯国际也不负众望，在头3年时间就完成4条8英寸和1条12英寸产线的建设，2004年在创业仅4年就实现盈利，实现港交所和纽交所的上市 。
彼时，虽然晶圆代工还远远不是主流，英特尔、德州仪器等IDM大厂是行业的引领者 。不过，后来的王者台积电已经无法忍受来自中芯国际的威胁，在2003年和2006年两次拿起专利武器对中芯国际提起诉讼，中芯国际除了赔付超3亿美元达成和解外，更为重要的是，导致公司被迫停止了追赶先进制程 。
为了继续生存，中芯国际选择应对方式是进入DRAM市场，这可能与张汝京在德州仪器最早就是做DRAM的背景相关 。
事后来看，这一转折无疑是失败的 。虽然20世纪初，DRAM格局未定，但经过激烈的竞争，三星、海力士和美光成为了DRAM笑到最后的三个玩家，而在2007 年全球DRAM 产能严重过剩的时候，持续亏损的中芯国际也宣告黯然退出DRAM 市场 。
不过好在公司在此期间并未放弃晶圆代工的发展，保留了火种 。
（2）转折点二：专注成熟工艺
2009年，张汝京从中芯国际离职，2011年公司经历经营权争夺；随着出走又回归的老将邱慈云在2012年接棒中芯国际CEO一职，中芯国际开始专注成熟工艺，再度回归快速发展的正轨 。值得一提的是，邱慈云对于国内排名第二的成熟工艺代工厂华虹也功不可没，现在担任沪硅产业的核心高管 。
2012年中芯国际随即扭亏，此后并持续盈利，到2017年，公司年度营业收入首次突破30亿美元，成为第二梯队的晶圆代工厂 。
（3）转折点三：再战先进工艺
恢复元气的中芯国际，再次向先进制程发起了冲锋 。
【投稿|中芯国际的第四次转折】代表事件就是被誉为“芯片狂人”的梁孟松在2017年正式加盟中芯国际担任联席CEO，而大名鼎鼎的梁孟松正是带领台积电和三星分别登上代工龙头的核心人物，他加入中芯国际，无疑是表明公司再次剑指台积电 。
果不其然，两年内中芯国际就突飞猛进，在2019年实现14纳米FinFET量产，直接突破了28nm这个成熟工艺节点的关键门槛 。，成为第二梯队晶圆代工企业中，最有希望晋级第一梯队的选手 。
成熟工艺能够持续盈利，同时先进工艺快速突破的中芯国际，再次重燃了市场对其的信心 。这也就不难理解，在文章开头提到的，为什么最开始只准备募集200亿的中芯国际，最后能轻而易举从市场募集500多亿 。
一切准备就绪的中芯，就等着买EUV光刻机，然后积累工艺，一步步突破7nm、5nm…
推荐阅读
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首，但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整，昔日“混改模范”为何沦为反面教材？
- 投稿|疫情之下，本土自主设备如何突围？中国制造的投机主义和长期主义
- 投稿|即视角｜出海正当时：欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底：受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸？深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机？一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大，微软还能突飞猛进吗？
- 投稿|估值近百亿，从下沉市场走出来的书亦烧仙草，凭什么成黑马？
- 投稿|浑水创始人遭FBI搜查，屠龙者终成恶龙？