投稿|圆桌论坛：DAO开放治理模型的社会化属性 | 2021赛博北京·数字艺术节( 二 )
Typto：从公司的角度，大家上班的目标很清晰，可能50%是人真正喜欢公司要做得事情，但是实际中这个比例更少 。更多的是我能够通过公司的工作让我的生活变得更好一些 。但是DAO是一群有着共同价值观的人，来做同样一个工作目标，围绕这个目标共同努力 。这是DAO和公司最大的差异，出发点决定了我们的状态完全不同 。在区块链之前已经有很多类似DAO的实践，但是都没有成功 。区块链给了我们实现目标的工具，它也是实现目标最简单的方法 。
Blockpunk：传统的雇佣关系中，现代化的社会分工都很机械，大家都具备专业化知识，这就导致我们很难看到一个事情的完整意义 。但是在DAO就不同，只有大家抱着同一个愿景才能一起做事情，可以重新看到工作的意义 。
还有组织和形式上的特点，DAO群体大部分都是数据和线上远程工作的群体，合作的基础完全依赖智能合约 。因为智能合约的信誉保障，大家都信任这一串代码，你不需要知道跟你合作的人到底是谁，这在公司组织形式中无法想象 。
DAO的组织生产、团队决策、资本积累和部署，严格依赖于算法和依赖于民主的全民高度参与 。所有的人都通过智能合约这种不可篡改的方式来合作执行 。因此我们可以通过假名方式和匿名的方式，完全陌生的人也能一起去执行复杂的工作和利益分配 。
Mia Bao：DAO是基于现有社会结构很好的补充，我认为DAO解决了两个非常的问题，让DAO组织更加有文化促进性 。是权利的分散性和权利的流动性 。
在DAO组织中，权力的分散性体现在把权力打散，赋能整个生态参与者非常强大的话语权，所有参与的人都有投票权和提案权 。权力的流动性体现在于，权力不再由固定的决策者掌握 。不管是比特币还是以太坊还是其他DAO的项目，我们的决策不再是固定的人，所有参与的人都能起到权利的流动性，这也是我觉得DAO相比公司可以更好的运行下去的原因 。
有的项目，即使开发者已经放弃，但是社区如果觉得它有潜力，也可以让项目复活 。DAO组织的参与，可以让项目摒除现有的开发者和经营的固定性，让项目拥有一个穿越权力与时间的流动性，这将是另一种非常酷的形式，也将慢慢暂居越来越大的份额 。
李阳：DAO的发展目前面临着什么问题，如何让DAO发展的更好 。
Typto：DAO目前处于非常早期的阶段，并且适用范围非常窄小，更多是基于投资领域 。大家目前还在进行多方向的探索，无论是工具层面的探索，组织管理的模式探索，或者说我们希望从理念层面进行的探索 。
目前DAO主要面临两个问题：大众对DAO的自驱和所有权经济还没有很好的认知，以及对新的协作模式、思维方式不习惯而无法顺利推行和参与 。
我们对公司之外的协作方式还没达到一个完全适应的程度，同时我们对于DAO的理解还没达到一个非常成熟的阶段 。对于DAO的推行和参与会变的困难 。我乐观的估计可能三到五年时间，DAO会更加普及 。随着更多人真正参与到DAO的构建中，未来DAO领域和空间都将变得巨大 。
Blockpunk：公司的存在很大程度降低了内部的交易成本，因为市场价值发现的过程成本是很高的，所以组织有了竞争力，而DAO在生产资料和资本的积累速度是非常快的，在DAO中可以通过分配未来不可创篡改的收益，节约启动资金去完成团队的搭建 。
当然民主的效率问题，我们在做团队决策和资本的部署时肯定比上市公司效率要低，但是社区的开放治理，导致DAO的方向不会错，因为所有持有Token的人都可以参与DAO的共同治理，对于市场的利润，未来的生产都提供了方向，这解决了公司会面临的无法解决的问题 。
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