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华为|华为郭平：不放弃手机业务、也不放弃海外市场，卡脖子问题会解决｜CEO说( 二 )


而加不加班 ， 最终还是看有没有能力完成个人绩效 。郭平坦言 ， “必须得承认每个人解决困难的能力有差异 ， 有人可能3小时就干完了 ， 有人可能要6小时 。华为鼓励大家有效地工作 ， 也鼓励有更多的技术手段和装备 。”
同时他指出 ， 作为个人 ， 要以责任结果导向作为能不能胜任工作的基础 。如果你能够很好地胜任现有的工作 ， 也会获得个人发展的机会 。
也有员工问到华为女员工的职场发展 ， 担心生育后会与升职加薪无缘 。郭平表示 ， 员工评价肯定不会根据是男是女来决定 ， 只根据自己的贡献 ， 根据自己的责任结果 。“男生比例最高的研究部门 ， 最高领导是女生 ， 生了孩子 ， 担重任 ， 当大官 ， 挣大钱 。”
（钛媒体APP编辑刘萌萌整理）

以下为华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要全文 ， 来自华为心声社区：在历史大转折中遇见更好的自己
——华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要
各位新同事 ， 大家下午好 ， 首先我代表公司董事会和管理团队 ， 对新加入华为的各位表示热烈的欢迎！也希望新同事们加入华为以后 ， 能够留下来 ， 发展起来 。我相信每一年再回顾的时候 ， 大家都会有进步 ， 遇见更好的自己 。也希望在成就公司的时候 ， 成就每一个员工 。目前华为处于历史大转折的关头 ， 这种大转折的关头也必将给新加入的员工带来更多的机会 。祝愿大家在华为会发展得更好 。
互动问答
问：我来自消费者BG 。请问您在华为公司奋斗的历程中 ， 哪件事让您觉得最有成就感？
郭平：我觉得最有成就感的事：把不可能变成可能 。这需要有很好的洞察力 ， 并珍惜给你的机会 。我刚才说在历史转折点可能赋予你最好的机会 。我刚加入华为不久 ， 因为一些因素 ， 绝大多数比我资格老的人都离开了 ， 华为当年代理的供货货源也中断了 ， 处于一个无米下锅的情况 。我很快就被任命为华为研发的项目经理 ， 负责开发公司第一款程控交换机 。坦率地说 ， 八十年代在学校、在家里 ， 电话都没打过多少个 ， 但是公司让我负责 ， 我们项目组也做出来了 。这个过程给我带来成就感 ， 这个产品也为公司早期的发展掘得了一桶金 。所以 ， 珍惜每一个机会 ， 把它做好 ， 公司、你的主管也会乐意给你更多的机会 。
问：我来自运营商BG 。您刚毕业的时候是有机会加入武汉华中电管局的 ， 但是您却选择了刚成立不久的华为 ， 什么原因导致您最终做出这样的选择？
郭平：没什么高尚的原因 。毕业时与女朋友为解决两地分居问题就一起跑到深圳 。因为偶然的原因加入了华为 ， 华为那时候没有人才引入指标 ， 帮我弄了个派驻外商企业工作证 ， 就这样到了华为 。我大概是华为第一个应届新员工 ， 然后一留就留了三十多年 。当然也很高兴看到华为的发展 ， 随着华为的发展 ， 过程中 ， 自己也做了点小事 。
问：我来自运营商BG 。刚才您提到您在华为已经奋斗了30多年 ， 我想问一下华为这期间经历了很多困难 ， 是什么支撑着你与华为同舟共济的？

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