新消费|旧瓶新酒，水土不服的女仆店前路依然未卜( 四 )
桌游店中陪玩游戏场景下 ， 彼此的关系也更加“平等” ， 更能被人接受 。从产业视角来看 ， 根据天眼查专业版数据显示 ， 目前 ， 我国女仆相关产业企业数量共计169家 ， 其中存续及在业状态企业98家 。从年度增长趋势看 ， 大部分企业成立于2016年前后 ， 存活时间多为2~5年 。
显然 ， 纵有体验经济火爆的天时在前 ， 突破5年限度的长青依然很难 。需求端对精细服务的要求 ， 催促生产业端做出新的升级与改变 ， 开启新的增长 ， 当下正是女仆店再流行的一个新风口 。
值得一提的是 ， 随着女性意识的发展 ， 在主要以男性为目标群体的女仆店之外 ， 近两年衍生而出的“执事店”也开始生根发芽 ， 其角色扮演从可爱“女仆”转化为帅气“男管家” ， 店铺主题也从“男性向”转化为“女性向” 。
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「一味研究」调查发现 ， 这些店铺核心没变 ， 定位依然多见于桌游场景 ， 主打陪玩服务 ， 同样也是新店居多 。
不过 ， 不论是女仆店还是执事店 ， 从企业角度来审视 ， 要解决的壁垒问题并不少 。如何打通线上流量与线下客流？如何增加利益增长点？陪玩服务与餐饮消费的收费外 ， 是否可以与周边、手办等相结合？以及在文化潮流的更迭下能否迅速翻新？
体验经济的蓝海富矿诱惑十足 ， 但如何将女仆店业态从市场现象转变成经营风潮？舶来女仆店想要本土化 ， 要走的路还很长 。
本文部分参考资料：
《中国直男不愿意为女仆店花钱》 ， ELLEMEN睿士
《探访女仆陪玩店：我们对它存在哪些误解？》 ， 新眸
《女仆执事经济兴起的背后 ， 是缺失的权力感》 ， 澎湃新闻
《秋叶原女仆大佬 ， 靠卖萌年收入 2000 万！》 ， 开眼视频APP
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