投稿|从B站财报看“小破站”增长的内在逻辑( 三 )


B站董事长兼首席执行官陈睿表示:“过去两年,我们一直在坚定地执行用户增长策略,并取得了多项里程碑式突破 。社区用户继续保持高活跃、高互动的特点,用户日均使用时长高达81分钟,创下同期历史最高纪录 。”
用户停留时间变长的同时,用户的付费率也得到提升,付费率从去年同期的7.5%提升至本季度的8.8% 。
投稿|从B站财报看“小破站”增长的内在逻辑
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(数据来源:B站财报)
B站增长的内在逻辑是什么?在投资圈,B站的热度很高,即便是在持续亏损的状态,也同样备受投资者关注 。
近日,根据阿里巴巴向美国证券交易委员会(SEC)递交了二季度13F持仓报告显示,在二季度持仓中,哔哩哔哩仍然是阿里巴巴的重仓股,持有1000万股,市值12.2亿美元 。
本季度,B站业绩超市场预期,营收和用户数据均保持了增长的背后,又有哪些内在逻辑可寻呢?
首先,用户增长是B站商业化变现的基础 。
B站用户增长的核心驱动力是社区内容的增长、品类的丰富,而内容生态的建设正式B站的优势所在 。
PUGV(Professional User Generated Video,即专业用户创作视频)是B站内容生态的基石,也是社区增长的核心驱动力,目前其播放量占平台总播放量的93% 。本季度B站月均活跃UP主数量达240万,同比增长25%;月均视频投稿量达840万,同比增长41% 。
第二季度,生活、娱乐、游戏、科技知识和动漫是最受用户欢迎的前五大内容品类 。过去一年,有1.13亿用户在B站上通过看知识类内容进行学习,这一数字为中国在校大学生数量的三倍 。
在OGV(Occupationally Generated Video,专业生产内容)不仅是对PUGV生态的丰富补充,同时也服务于整体生态,持续推动用户增长,助推商业化发展 。优质的作品能够反哺到创作生态中,为PUGV生态提供可以二次创作的内容,从而让OGV的内容品类与PUGV产生了很好的协同作用,共同增长 。
如今,越来越多的人愿意为优质内容买单 。因而,优质内容在帮助B站吸引和留存用户的同时,还可以助推付费会员增加,提升增值业务版块收入的增长 。
其次,UP主是B站的核心资产,也是未来商业化变现的资源 。
今年6月26日,B站迎来了成立十二周年 。陈睿通过演讲的形式,分享了过去一年B站在用户、UP主、内容、社区等方面的重要变化 。他表示,社区的健康度比规模增长更重要,服务UP主一直都是B站最重要的工作 。
为什么陈睿把服务UP主作为B站最重要的工作?因为UP主是B站的核心资产,也是B站商业变现的重要资源,与B站高速增长的业务版块有着密切的关联 。
广告业务:B站的UP主群体也可以视为私域流量,有着很大商业变现价值 。今年7月,B站开放花火商业合作平台一周年,截止6月,中腰部UP主接单率同比提升超100%,品牌在B站上复投率高达75% 。
从目前的情况看,B站更多是通过花火平台为UP主提供服务,帮助UP实现商业价值释放,广告绝大部分收益归属于UP主,当前花火平台对B站整体业绩的贡献并不是B站考量的核心,更多是B站维护UP主生态的一个赋能工具 。
未来,随着B站品牌认知度的不断提升,以及UP主规模的不断壮大,B站一旦找到与UP主共荣共赢的价值临界点,UP主生态体系的商业价值将不断深化,广告业务增长势能会进一步得到释放 。
【投稿|从B站财报看“小破站”增长的内在逻辑】直播和增值业务:该项业务主要包含大会员、视频投币分成和直播打赏分成等 。这里重点提下直播 。直播本身就是视频内容的自然衍生,UP主可以向主播转化,直播带货也是一条变现渠道 。

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