锐客网

  1. 首页 > 科技 > >

印度|亚马逊的印度难题( 三 )


文章图片

2020年印度节日购物季在线销售份额/制图：Rest of World；数据来源：Redseer
贝佐斯第二次印度之行 ， 是在莫迪上任后不久 ， 也是这家电商巨头全面进入印度市场一年后 。出访前不久 ， 贝佐斯宣布在印度投资20亿美元 ， 以发展印度全国业务 ， 并在莫迪的办公室与他会面 。莫迪在推特上发布了一张会面时的合照 ， 他们两人相视而笑 。
尽管贝佐斯受到热烈欢迎 ， 但印度有保障措施 ， 防止亚马逊和其他电商企业接管印度商业市场 。在美国 ， 亚马逊可以在其平台上直接向客户销售自己的库存 ， 而印度法律限制却限制这一点 ， 这一限制是为了保护小企业 。这意味着亚马逊只能作为平台从印度供应商那里收取费用 ， 以陈列商品 ， 而不能直接与制造商建立独家交易 ， 创造亚马逊品牌的产品 。
但亚马逊已经通过创建自己的印度卖家实体来绕过这些限制 ， 其中最突出的叫做Cloudtail 。Cloudtail成立于2014年 ， 是一家名为Prione Business Services的班加罗尔公司的子公司 ， 是亚马逊亚洲和一家由Infosys公司创始人N.R. Narayana Murthy创立的印度风险投资公司的合资企业 。
今年 ， 路透社的一项调查发现 ， 像Cloudtail这样巧妙的手法使亚马逊在印度蓬勃发展 。尽管该国的亚马逊平台挤满了大大小小数十万的卖家 ， 但截至2019年初 ， 约有35家商户占据了亚马逊在线销售的三分之二以上 ， 使亚马逊和大型商业活动受益 。
亚马逊持续规避印度立法的行为激怒了Khandelwal 。"这些公司全年都在销售 ， 给予难以想象的折扣 ， 他们在公然藐视政策和法律 。" 他告诉媒体 。
02、小商户的反击2018年 ， 莫迪政府宣布进一步限制电子商务 ， 以阻止大平台扩张 。这些规则专门针对亚马逊和Flipkart等外国电商公司 ， 并阻止他们拥有Cloudtail等卖家实体超过25%的股份 。对莫迪来说 ， 该规则的时机至关重要：他正在为连任而努力 ， 而对印度人民党来说 ， 像 Khandelwal 这样的小商人构成了强大的支撑 ， 他不能疏远 。
此举安抚了小商贩和 Khandelwal  ， 迫使亚马逊出售其两个卖家实体的部分股份 ， 并造成暂时性的故障 ， 因为包括亚马逊品牌在内的一些商品在印度版平台上暂时无法使用 。到2020年1月贝佐斯宣布访问时 ， 其公司在印度的地位已经发生了很大的变化 。
因此 ， 在得知贝佐斯访问的第二天清晨5点 ， Khandelwal 就开始行动了 。他给总理办公室的随员们发了信息 ， 告诉他们贝佐斯的访问引起小企业误解 ， 这些小企业正在被亚马逊摧毁 。
他用工会的信笺给莫迪办公室发了一封电子邮件 ， 后来他与媒体分享了这封信 。"亚马逊CEO杰夫·贝佐斯急于会见总理（原文如此） ， 肯定是为了包庇电商中不公平的商业活动 。"
"我们不仅把那封信发给了总理 ， 还发给了印度人民党主席、内政部长、国防部长、财政部长 。" Khandelwal 回忆说 。很快 ， 部长们的电话纷至沓来 。当地媒体报道了这个故事 。到上午9点 ， 印度人民党政府中几乎所有重要的政治职能部门都收到了 Khandelwal 的贸易游说团体的信 ， 敦促他们不要与贝佐斯会面 。
游说起了作用 。在2020年1月的三天行程中 ， 贝佐斯没有与任何一位部长或政府官员会面 ， 据说莫迪的办公室也拒绝了预约 。Khandelwal和CAIT加倍努力 ， 在贝佐斯演讲的德里会场附近安排了一次抗议活动 。当这位身穿蓝色sherwani（印度男性穿的高领长外套）的科技公司CEO向座无虚席的礼堂双手鞠躬致意时 ， Khandelwal 和几十名零售商高呼 “亚马逊滚回去！” Khandelwal 举着拳头 ， 用麦克风带头喊话 。

推荐阅读


上一篇：顶配版|12GB运存+256GB，现已跌至2399元，顶配骁龙870旗舰如今重回低价

下一篇：苹果|很遗憾，你买的二手苹果手机或许不是正品，3种方法能快速检测！