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印度|亚马逊的印度难题( 五 )


这位商人的政治是“紧急状态”期间的不确定性中形成的 ， 他父亲的组织 Jana Sangh 最终成为了人民党 。Khandelwal 说他对人民党的忠诚超出了投票的范畴 。“这是发自肺腑的 。我们与意识形态紧密相连 。”
Khandelwal 十几岁的时候就在RSS的学生部工作 ， 与那些后来成为莫迪内部成员的人在一起 。即便在那时 ， 他也有宣传的诀窍 ， 并为学生团体管理媒体关系 ， 打出新闻稿并把它们交给媒体机构的编辑 。
莫迪在2014年的压倒性胜利让 Khandelwal 倍感振奋 。右翼民粹主义政府的崛起 ， 与他作为行业领袖的地位不断提高相吻合 。但是 ， 尽管他们有共同的印度民族主义意识形态 ， 莫迪为印度带来外国投资的愿望使 Khandelwal 与他自己政党的经济政策产生了分歧 。Khandelwal 认为 ， 福利和关注印度国内零售和贸易才是前进的道路 。
根据政治学家和作家Vinay Sitapati的说法 ， 印度民族主义 "在经济方面没有意识形态的观点" 。虽然民族主义的政治学说讲的是组织和团结印度教社会 ， 建立一个永久的投票区 ， 但 Sitapati 指出 ， 印度民族主义者在治理和外交政策问题上比较模糊 。
印度的大部分现代历史是由国大党的封闭、自力更生的经济学说定义的 ， 国大党一直到莫迪统治时期都在主导着印度 。这导致了广泛的社会动荡和经济停滞 ， 最终导致1991年的金融危机 ， 促使印度向自由贸易开放边界 。
印度人民党的一些派别强烈反对90年代初的改革 。意识形态真空导致 “在过去的五、六十年里 ， 印度人民党的各个领导人对经济有不同的看法 。而且其中很多都是相互矛盾的 。”Sitapati 表示 ， 莫迪甚至在登上总理职位之前 ， 就坚定地站在改革阵营中 ， 他在担任首席部长期间 ， 通过邀请大型外国企业在古吉拉特邦建立制造业 ， 常常被认为是改变了古吉拉特邦 。在他的带领下 ， 今天的印度人民党对市场导向的经济充满了热情 。除了偶尔摆出自力更生的姿态外 ， 莫迪的政策欢迎私有化和外国投资 。
Sitapati进一步指出 ， 印度人民党从一开始就有一种政治意识 ， 即如果它在印度被视为一个经济上而非社会上的右翼政党 ， 这对赢得选举是不利的 。像 Khandelwal 这种高种姓商人由于历史原因仍在发挥一些影响力 ， 但这并没有转化为保护主义政策 。
04、线上、线下的博弈这使 Khandelwal 和CAIT处于一场不舒服的战斗前沿 ， 这场战斗使他们与莫迪的经济政策的一些标志对立 。该游说团体以及 Khandelwal 在2018年崭露头角 ， 当时它威胁要在全国范围内举行示威 ， 反对沃尔玛以160亿美元收购印度电商巨头 Flipkart 的多数股权 。
他们称这笔交易是零售业的 “毒瘤” ， 并游说监管机构对收购进行审查 ， 但莫迪的办公室和工商部以及印度竞争委员会签署了这项交易 。自收购以来 ， Flipkart的用户已从1000万增至约1.08亿 。随着亚马逊和 Flipkart 在印度的扩张 ， 零售市场的某些行业受到了特别大的冲击 ， 包括消费电子产品的零售商 。到2020年 ， 印度每两部手机中就有一部是网购的 ， 使实体零售商陷入困境 。
对于像Arvinder Khurana这样的手机卖家来说 ， 这种转变是残酷的 。库拉纳说：“在电商之前 ， 我甚至找不到时间吃东西 ， 我们总是站着卖东西 。”但在2015年之后 ， 当亚马逊和 Flipkart 开始在网上提供独家智能手机型号并配以大幅折扣时 ， 像 Khurana 这样的零售商就无法竞争了 。

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