乱中思定-7

深入下一环,才能服务好下一环。今天去搭了东门口的环境,爬到梯子的顶端,把原先的点位拆下来,再换我们的点位上去。虽然看似很简单,很没有难度的事情,但让我们仍然做了一个多小时,也是耗费了不少的时间。想到如果是需要到外面实际道路上去布一个点,那费的工时可就更不止这么些了。我觉得,虽然辛苦,但我们独自去做一次还是有意义的,能更切身的体会、更深刻地理解部署人员的痛处和艰辛,然后更好的去服务于他们。
【乱中思定-7】一个想法:我们是否可加入机制适度轮岗,下放到下一环的团队里去,在那个团队里工作一段时间。之后再返回到原岗位,思考如何改善。
这个可爱的团队。中午,正去a楼拿一下发票,帮助区域同事去替换一下开错税号的发票。微信看到消息,中午要讨论下公共测试用例的事宜,当时,看时间是赶不及,约了晚一点,当然,这意味着也推迟了其他人的午休时间。然后匆匆赶回、回食堂吃饭、回楼上,紧赶慢赶,没有迟到,很紧凑。哈哈,大家中午的时间也被利用上了,都蛮辛苦,但都一直在努力,并没有抱怨,所以我觉得,大家都很可爱,应该给大家更多的点赞、鼓励和包容。

一个风险。下午刚开始准备环境,没多久就去帮其他同事弄透明串口。还没结束,就去开交警的会议。了解了些未来的方向,以及预计要展开的多个项目任务。于我们而言,新技术的承接,是个很大的挑战,加上要做的项目太多,并行且想保证质量,似乎是又要快又要好,总觉得多少是个风险,非人力所逮。

待办事项,请立刻着手和给出结论。下午的会议遗留了一些待办,需要去跟进。从这个团队里学到的一个借鉴,对于待办事项,应立刻去落实、去做掉,而不是留待以后去做。立刻去做,给出响应和结论,这应该是我们可吸取的长处、努力的方向。



收尾邮件,是一声感谢,是一个里程碑,更是一次力量的攒聚。关于之前的公安的一系列培训,已经完结了,整理了一封感谢邮件。这封邮件,我觉得还是有必要的,算是一封正式的结束通知。而且徐总顶了一下,拔高了一下,透传到上层,不愧为一步妙招。
成事,不再是个人主义,注重团队的力量。针对这一系列培训,需要做一次考核及巩固。晚上跟大家讨论此事,本来呢,以为是我独自的任务,但发现佐助也记着,和大家集思广益,讨论了一个很可行的方式,减弱了我的压力。再一次感受到,团队的力量。我们应团结其他人来共同完成任务,而不要都靠自己单打独斗、一人承担。这点上的要求程度上,比之前更为突出。




接下来,是清明假期了。祝美好节日。

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