投稿|黄金周难捞金：住不满的网红民宿、被年轻人抛弃的旅行社( 四 )
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（图：陈兴的抖音短视频作品）
多年的从业经验让陈兴早已经非常熟稔媒体的内容制作和商业变现 。所以在他的创业规划中，整个商业路径也被拆分为两个部分 。
第一个部分仍然采用媒体经营思路，通过短视频的方式进行露营相关的内容创作，在拥有一定的流量和品牌知名度之后，通过与汽车品牌、户外品牌做一些联动，以及给这两种品牌牵线搭桥 。
这个部分和他们之前汽车媒体的经营方式其实一脉相承，都是向B端的服务，所以许多资源和经验都能够复用 。
而在第二部分，陈兴则计划建立自己露营品牌，设计生产一些露营装备，做产品，卖产品，做用户运营 。
关于这样的安排，陈兴解释道：“前期做媒体只是因为我们更擅长，也更容易赚钱 。说白了，我们需要先活下来，然后才能去考虑梦想的一些事情 。”
“我们最终还是想要直接面向C端用户，可能是因为擅长C端的人总想做B端，而擅长B端的人又总想做C端吧 。但其实也有另外一个原因，就是B端这种模式做久了，就会有种过于浓重的演戏的感觉 。”
而在我们看来，这可能也是他选择露营这个项目背后的一种情怀所在，毕竟露营，也可以看做是寻找一种更真实的自我 。
如今，在陈兴团队经营的抖音账号上，从7月份开始，他们已经陆续更新了十多条内容 。
而在国庆节前一天，陈兴也在赶往下一个目的地路上 。
营业额减半，黄金周也不抱希望80后、邢刚，农家乐老板
“疫情以来，生意就很不好做，营业额直接减半 。”农家乐老板邢刚直言，“我对今年的国庆黄金周已经不抱任何希望了” 。
邢刚的农家乐&民宿开在一个北京景区周边的小镇上，“夏季旅游旺季时，我的农家乐&民宿最高人流量一天有六十多个人，淡季的话，人流量大概在10人左右，客单价在600元/每人 。不太稳定，尤其是还面临着疫情、天气等不确定因素 。”邢刚有点担心地说道 。
相比传统的农家乐与民宿，邢刚认为自己的生意有点创新 。
“最近两年，民宿很火爆，既能为游客提供安静的休息环境，还可以成为网红打卡地；农家乐又可以为游客提供悠闲、轻松的生活方式，让一二线城市奋斗的青年人周末卸下疲惫，走进田园生活 。”谈起将二者结合的新意，邢刚嘴角有些稍稍上扬 。他感觉，将农家乐和民宿结合起来，能让游客有更多的选择，才会有更大的竞争力 。
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（图：邢刚的农家乐）
邢刚的农家乐占地有2000多平方米，基本上覆盖了一些时蔬、水果采摘、垂钓、烧烤、桌游等娱乐项目 。“每年的租金成本大概在20万左右，如果加上员工开支、水电的话，平均每天的开支在1000元左右，压力还是挺大的 。” 邢刚如是说 。
因为农家乐开在北京北部的坝上草原，冬天气温很低，几乎没有游客过来，为了节省掉员工、水电等开支，邢刚决定冬天不营业 。
“除了一些地租、水电、员工的开支，还有一部分的支出要用在宣传上，虽然开在景区附近，但是周边的农家乐、酒店、民宿十分密集，只能通过微信小程序、抖音、小红书等平台的大力推广，才能保持竞争力 。” 邢刚说 。
最近让邢刚很郁闷的是，前几天，附近的景区因为防控疫情的要求被暂停开园，国庆假期也是闭园的状态 。“这就丢失掉了很大部分的游客，景区一天最多时，客流量可以达到7000人次 。我们很大一部分生意都是依靠景区，景区关闭了，仅靠线上社交媒体引流显然不够，因为竞争的人太多了”，邢刚感觉很无奈 。
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