{调取该文章的TAG关键词}|华为质量与流程IT管理部总裁助理周智勇：平台+服务，企业数字化的新模式｜2021全球数字价值峰会( 三 )
4.最后是安全的边界，我们所说的安全边界不是站在供应商角度，而是站在企业自身角度的安全边界 。一个企业有多少IoT，有多少终端，有多少网络，有多少应用，有多少数据，有没有被人看过 。每个人数据都有自己的边界，没有人能够用别人的地盖自己的楼 。在数字时代，没有谁知道自己有多少门和窗，所以华为公司构建了数字平台，支撑华为公司3000多个应用 。
我们有700多个BU，在170多个国家做生意，覆盖300多家子公司，实现了完全纯粹的数字企业和智能企业的转型 。而整个过程是什么——用户的体验重构、作业方式的重构，以及运营方式的重构是三大重要重构 。
比如我们过去的应用以功能为中心，后面应用以人为中心，今天的应用是以对象为中心的 。比如围绕一辆车，从它的研发到整个使用全生命周期进行用户体验的完整协同，同时围绕这辆车构建一个数字孪生，把整个车的研发到制造过程全部拉通 。
很多公司说研发很复杂，在华为公司研发就是三条流水线：硬件流水线、软件流水线、芯片流水线 。围绕着流水线，就把整个业务重构了，当然运营方式也会发生重大重构 。
最后，我们来描绘未来，未来是什么，我觉得未来会是一个向下扎到根、向上捅破天的大变革 。在这个变革下，整个企业的ICT和传统资产全部会转化成新型的基础设施，中间每个企业围绕着自己的边界构建自己的智能化操作系统 。
华为公司有很多不同的行业，每个公司有不同行业，每个行业都会有自己的行业服务模板，在这样的平台使能下，让一个企业更快速完成数字化转型，让一个企业更快速把自己的业务转化成数据，帮助企业去处理自己的业务，之后操作自己的业务，让自己的业务进行升级 。
华为上不碰应用，下不碰数据，我们也希望跟各个行业、各个企业一起不断的加速数字化进程 。
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