陈家俊|曾与华为齐名的国产手机回归：挖来小米前高管，豪言三年重返一线
2021年下半年，国内手机市场好不热闹。既有新手入场，吉利董事长李书福跨界进军手机领域，产品将定位为高端，市场目标则是指向全球。也有老玩家卷土重来，格力电器旗下新款大松手机已通过3C认证；消失四年之久的乐视手机推出了S1，搭载华为HMS服务；TCL旗下雷鸟科技推出首款手机“雷鸟FF1”，借助华为渠道销售。
曾与中兴、华为、联想并称为“中华酷联”的酷派（Coolpad），更是动作频频。从小米“挖”来4名前高管，以及引入SIG（海纳国际集团）等知名机构、融资8.33亿港元用于移动业务扩张后，董事长陈家俊表示：“现在市场机会很大，我们的目标是三年内重返第一梯队。”
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对于许多年轻的朋友来说，酷派这个名字可能显得很陌生。这家企业成立已有28年，算得上是国内智能手机的先行者，有过辉煌的历史。03年的时候，从传呼机转型进入手机领域，推出国内第一款CDMA彩屏手机“酷派688”。
紧接着推出第一款GSM双卡手机“酷派828”、全球首款CDMA/GSM双模双待手机“酷派728”。在创新方面堪称是国产手机标杆，曾凭借自主研发的双卡双待技术，获得国家科技进步二等奖。
进入智能机时代，酷派抓住移动运营商大发补贴的红利期。通过渠道的强绑定，实现从一二线到三四线城市的延伸，销售额迅速突破百亿；市场份额进入国内前三、全球前七。2014年更是达到巅峰的249亿港元，并率先推出千元4G手机，在当年上半年夺得全球TD模式4G手机市场份额第一，力压三星、苹果。
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从传呼机到功能机再到智能机、从3G到4G，酷派的每一步都踩在了风口上。正所谓成也萧何败萧何。运营商一度帮忙卖掉高达九成的货，可随着补贴缩减，再加上以小米为代表的互联网手机崛起，原本赖以生存的优势不复存在。
他们并非没有做出努力，先是效仿对手推出大神系列。紧接着与360合作成立奇酷科技，希望将自身线下经验与360的互联网能力相结合。不过很快双方就因为同业竞争等矛盾，分崩离析。酷派转投乐视的怀抱，这一次又赌错了。受到乐视资金链危机爆发、贾跃亭出走影响波及，销售节节败退，核心人才大量出走。
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2019年初，京基集团创始人、董事长陈华次子陈家俊成为新掌门人。带领酷派向海外发展，美国市场成为营收主要来源。过去五年间，公司四度处于亏损状态。16-18年累计亏损74.63亿港元，2019年短暂盈利1.12亿港元后，去年又亏了2.99亿港元。2021年上半年营收同比下降17.1%至3.2亿港元；净亏损2.3亿港元，同比扩大261.2%。
在此期间，手机市场格局从“中华酷联”转变为“华米OV”。随着华为留出的市场空白，酷派也想从中分一杯羹。自去年底开始，便重新搭建运营管理团队，制定了全新的渠道、产品和品牌策略。今年5月还发布了新品手机Cool 20，定价699元起，但没有引起什么水花。
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【 陈家俊|曾与华为齐名的国产手机回归：挖来小米前高管，豪言三年重返一线】根据知名调研机构IDC数据显示，中国智能手机市场2021年第二季度出货量约7810万台，同比下降11.0%。前五大品牌市场份额达到81.9%，马太效应愈发显著。华为已被归为“其他”，众多中小品牌挣扎求生。酷派想要重塑辉煌，难度不小。
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