投稿|集采后，多家民营医院业务量翻番投稿|生物医药

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【投稿|集采后，多家民营医院业务量翻番】钛媒体注：本文来源于微信公众号八点健闻（ID：HealthInsight），作者：史晨瑾，编辑：李珊珊，钛媒体经授权发布。

短短一年内，冠脉支架和骨科耗材的带量采购就给医疗界带来了两次“地震” 。
在最初，没有人知道集采将带来什么。中标产品大幅降价，公立医院价格优势凸显，民营医疗机构患者流失，这种观点，曾是业内流行的推演逻辑。
然而，公共政策的复杂和有趣就在于，它所带来的震动行业的大洗牌，重构着差异化的格局，往往会孕育一些乍看不合理，细思却颇有道理的后果。比如，在我们的走访中便发现，集采之后，逆势生长的高端民营医院并不在少数。
集采成了医院发展的契机 2021年1月1日，冠脉支架集采正式落地，其均价从1.3万元左右降至约700元。
国产支架迅速占领各大公立医院。然而，中产们渐渐意识到，在公立医院，使用进口支架的难度越来越高了。
集采的重任压在每家医院头上。当带量数额未完成时，部分三甲医院便选择了更为保守的策略：非集采产品在一段时间内都无法使用。
于是，辗转多家医院、需求不断被拒绝的患者们开始寻找别的渠道，民营医院成为了一个好去处。
此时，上海德达医院（下简称“德达”）的管理者们，正想办法应对集采风暴。医院耗材目录中增加了集采中标产品，以满足患者的需求。
然而，未曾料到的是，主动来到德达的患者越来越多，且大部分人优先选择了非中标产品。
德达首席财务官梁嘉声向“八点健闻”透露，今年1~9月，德达PCI（经皮冠状动脉介入术）手术量达到去年同期的2.5倍，而心外手术、射频消融和起搏器等心内手术、胸外腹外手术的综合业务量，是去年同期的2倍，医院收入也随之翻番。
9月11日，德达医疗院长孙立忠在医院五周年庆典上公布了一组数据：医院自正式开业起，年门诊总量已从最初的4431人次增长至36369人次；开院5年来，住院总量共计5462人次，手术总量已超3777例。
在梁嘉声看来，集采为德达带来了契机。医院业务量的快速增长也使得投资人信心倍增。
9月中旬，德达医疗宣布完成最新一轮融资，规模超1亿美元。本轮融资由香港上市公司太古股份有限公司领投，现有股东斯道资本继续支持。
像德达一样在集采后迎来高速发展的民营医院不在少数。
主打肿瘤治疗、与美国麻省总院（MGH）紧密合作的上海嘉会国际医院（下简称“嘉会”）今年也迎来一波患者潮，业务量较去年同期增长一倍，发展迅猛。
和睦家医疗上海地区总院长张澄宇告诉“八点健闻”，今年医院业务量相较往年增长约30%，但很难断定集采是造成这一现象的唯一影响因素。
张澄宇认为，集采短期内会给医疗行业带来阵痛，尤其冲击依赖医保病人、药品耗材收入的医院。这些医院过度依赖医保支付，忽视合理诊疗，过度使用药品和耗材，以谋取利益，集采机制将纠正此类现象。
长远看来，集采将有利于规范医疗市场，同时，也为高端民营医院带来了新的契机，某种程度上培养了消费者为更优质的服务付费的习惯，这是长远利好。
骨干医生流动意愿增强集采后，副高以上的医生们也萌发出跳出体制的想法，开始寻求公立医院之外的工作机会。