书评|【书评】中国民企唯一500强：复盘吉利如何做大做强( 五 )
吉利认为沃尔沃是非常具有竞争力的企业和品牌 ， 完全有能力与其他豪华品牌竞争 。正是因为看到这种定位的偏离 ， 吉利致力于维护沃尔沃品牌 ， 进一步提升品牌价值 。
沃尔沃在中国市场的发展是其重要战略之一 。在被吉利收购以前 ， 因文化差异 ， 在中国的销量不到两万辆 ， 发展的并不成功 。吉利一直强调沃尔沃要融入中国豪华车的发展模式 ， 按照吉利的方式在中国推广 ， 尤其是在具体的方法和细节上 。
吉利收购沃尔沃的最终目的是实现企业的战略目标 ， 使得集团价值最大化 ， 这次收购不仅提升了吉利汽车的质量和品牌知名度 ， 也使沃尔沃焕发新的光彩 。
【以上内容整理自《非线性成长：吉利之路》（吴晓波、杜建、李思涵著）《激活组织：华为奋进的密码》（吴晓波、徐光国、张武杰著）两本图书 ， 中信出版社集团2021年10月出版 ， 版权归本书及作者所有 ， 转载请务必标明来源及出处 。】
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