红杉资本|红杉基金:战绩最优秀的硅谷VC,将完成风投史上最激进的转型

红杉资本|红杉基金:战绩最优秀的硅谷VC,将完成风投史上最激进的转型
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图片来源@红杉基金

钛媒体注:本文来自于微信公众号硅星人(ID:guixingren123),文丨杜晨,编辑丨Lianzi,钛媒体经授权发布 。
作为硅谷最悠久,战绩最优秀的风险投资基金之一,红杉资本是老牌科技公司苹果、思科、谷歌、甲骨、PayPal、 Unity、Instagram、WhatsApp和Zoom 等知名科技公司的早期投资者 。
而从今天起,这支硅谷最著名的风投基金将进行一次前所未有的重大调整 。这次,红杉将要革自己的命,终结 VC 行业过去长达50年的基石制度,成为一家全新的,永续的投资基金 。
红杉资本→红杉基金
Sequoia Capital → The Sequoia Fund
红杉资本|红杉基金:战绩最优秀的硅谷VC,将完成风投史上最激进的转型
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美国时间10月26日,红杉合伙人、美国业务负责人 Roelof Botha 发表文章,正式宣布这支基金将进行一次史无前例的架构调整 。
【红杉资本|红杉基金:战绩最优秀的硅谷VC,将完成风投史上最激进的转型】具体来说,红杉将不再采用 VC 行业传统的10年周期制度,同时更名为红杉基金 (The Sequoia Fund) 。
新基金将按照持续运转的反馈循环思路,在投资对象公司的全生命周期(种子到上市之后),都可以进行投资,并且不设退出期限,从而确保一直伴随投资对象公司的长期发展历程,帮助投资对象和LP 实现长期价值增长 。
同时,红杉基金还将追随 a16z、General Catalyst 等投行的道路,转型成为注册投资顾问(RIA) 。

“坚韧是一种美德 。我们认为它也是一种聪明的商业思路 。”红杉基金在其 Twitter 账号上写道 。
前所未有的基金架构调整这是红杉资本自从1972年创立以来,最重大的一次基金架构调整 。
红杉基金表示,传统的10年周期 VC 结构,已经不再适应今天的世界,以及明天的创始人 。
Botha 在文章中直言:“讽刺的是,VC 领域的创新并没有追上我们服务对象公司的脚步 。我们这个行业仍然坚守着70年代发明的10年基金周期制度 。现在,芯片尺寸越来越小,软件也已经上了云端,而 VC 的业务方式却仍然像软盘一样古老 。”
“曾几何时,10年的周期是有意义的 。然而在今天,它所基于的假设已经不再成立,而这种周期过早地终结了投资人和投资对象之间的关系,迫使公司和投资伙伴之间,出现目标上的不一致 。”
换言之,Botha 指出的是 VC 行业的一个根本性的冲突:一支 VC 基金有它预定的回报周期,基金的管理者必须在周期结束前达成回报目标 。而当面对一些发展期超长的公司来说,有时这就意味着 VC 不得不在期限到达之前套现离场 。这样做当然是出于对 VC 自己的投资人(LP)的负责,但也可能意味着会错过投资对象未来的更好发展机会,甚至影响投资对象的发展道路 。
红杉的这一次基金架构重大调整,正是为了更好地面对这种情况 。
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新的基金架构大概是这样的: