投稿|印奇保卫旷视( 三 )
1988年出生的他，名字常常与马云、李开复等大佬并列，青睐他的媒体也权重颇高，比如《福布斯》 。
作为天才的印奇及其注重技术，也懂得技术对一家AI公司的重要性 。在旷视科技办公室的墙上，有一句印奇极为推崇的话：“为了人工智能终将创造的所有美好” 。
这句话的背后，为了让天才们工作的更好，旷视不惜血本 。
2017年，旷视科技业务切入智能手机人脸识别时，就在北京融资资讯中心A座办公室里建立起一个攻坚项目组，打印了几百张人脸照片进行封闭技术测试 。
参与这场测试的工程师后来回忆：上午确定项目，下午就把试验区、人员和设备配置好，工作效率极高 。
从旷视科技提交的招股书中，可以观察到旷视研发开支，自2016年的7820万元增加至2017年的2.05亿元，在2018年进一步增加至6.13亿元，分别占2016年、2017年及2018年总收入的115.3%、65.6%及43.0% 。
高昂的研发费用几乎占到了旷视总收入的一半，然而新技术又无法顺利在落地场景中变现，印奇在各种场景中行左转右，他身后的“天才部队”也在接连的项目中不停转换角色 。
在知乎上，有人问“你为什么从旷视科技离职？”
几乎所有答案都对旷视科技的工程师文化和学术氛围报以肯定 。
但其中也有答主写到：“在旷视工作一年，人都很nice，也非常愿意教你，但经常是一个项目做到一半就突然解散，然后被调到另一个项目组重新来过，既不知道为什么，汇报的人也不同，很难踏实下来 。”
时间在一个接一个的项目中流逝，项目很多，却很少为旷视带来长期、稳定的收入 。
对于印奇来说，上市困难、变现不易、高昂的研发支出，这仍是旷视科技在发展中难以逾越的障碍——曾经在AI的春天里，资本和市场疯狂的为旷视加码，如今印奇要保卫它活下去，正试图越过寒冬 。
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