facebook|Facebook“元”木求鱼( 二 )
同样的转型故事也发生在谷歌身上 。2015年，谷歌宣布进行重组，从一家专注搜索业务的公司逐渐衍生出多类互联网相关业务，成立母公司Alphabet，而负责Alphabet的董事长，正是此前担任了Google首席执行官长达十年之久的埃里克·施密特 。
遗憾的是，在Facebook的故事里，扎克伯格和其他的高层似乎并不打算成为那个“带队司令” 。
更显寒酸的是，Facebook当前的“元宇宙部门”Facebook Reality Labs，还是由三年前收购的研发实验室Oculus Research更名而来，远远谈不上所谓的“嫡系”，尽管扎克伯格今年已经一再强调对该部门投资“100亿美元”，但招聘数据表明，该部门旗下的大部分员工，还是入职不到两年的“新人” 。
更不幸的是，事实表明，即便是Facebook对于元宇宙部门抱有充分的信任和期待，想要单纯的依靠技术和产品的路线构建元宇宙世界，仍然多少显得有些“缘木求鱼” 。
同过往的互联网世界相比，元宇宙世界最大的独特之处就在于，它不是对现实世界的投射和照搬，而是一片充斥着未知规则和无限可能的新世界，在这个独立于现实的全新宇宙里，一切标准、规则、定义、功能全都处于未知状态 。
从这个角度来说，想要依靠几台VR/AR设备、几款虚拟现实游戏、软件来敲开元宇宙的大门，就好比认为收购了小米的路由器部门就能进军互联网产业一样滑稽 。
绚丽未来难掩“当下窘境”再次基础上，另一个细节似乎也能透露出扎克伯格内心的算盘 。
此次Connect大会上，除了不厌其烦的宣讲元宇宙的美好未来，这位硅谷商业巨擘还专门抽出了一部分事件，留给了不那么浪漫的财务数据 。
“自2021年第四季度业绩起，我们计划分两个部门进行财报披露：一个部门是包括 Facebook、Instagram、Messenger、WhatsApp 和其他服务在内的应用程序系列，另一个则是包括AR/VR软件、硬件和内容在内的Facebook Reality Labs 。”
这一单独列出不同业务财报的行为，正如部分媒体所解读的那样：
“是为了向投资者清晰展示Facebook核心广告业务的营收盈利状况，以及未来前沿技术研发部门的投入情况；避免FRL的高额投入拖累了广告业务部门的盈利状况 。”
换而言之，表面下定决心all in的背后，扎克伯格最关心的，还是投资者的态度 。
这也与Facebook近年来接连遭受的风雨不无关系 。
尽管坐拥着全球最大的流量池，不可否认的是Facebook本就不平静的水面如今再掀波澜 。
从基本盘看，用户增速放缓已成常态 。据2021Q3财报数据显示，尽管整个平台生态日活逼近30亿用户，但主要的增长引擎还是亚太地区，在北美和欧洲市场用户群体增长，已经长时间陷入瓶颈 。
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从盈利模式看，广告业务发展不及预期 。最主要的原因还是因为数据隐私政策的压力下，依赖用户数据精准匹配的广告商正逐步减少 。此前，Facebook 的运营主管雪莉·桑德伯格在电话会议上的一段话也印证了这一观点：“因为我们现在只能使用更少的数据，这一过程将需要数年时间 。”
另一边，竞争对手的奋起直追也在不断给予这一品牌新的压力 。
今年7月，字节跳动旗下TikTok和抖音全球总下载量就突破了30亿次，成为了首款非Facebook系达成此成就的应用 。另一边，Snapchat的DAU也在第三季度增长到至3.06亿，预计第四季度DAU将达到3.16亿至3.18亿；远高于Twitter第二季度的2.06亿 。
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