快手|宿华还是不够狠
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文丨首席人物观,作者丨小葵,编辑丨江岳对于快手的多数员工,这是再普通不过的一个周五晚上 。
很多人选择了不加班,早早回家,换上睡衣准备周末 。这家公司在前不久刚刚取消了大小周,周五晚上,变成了寻常的放松时刻 。
消息在周五下午开始酝酿,最终在晚上落地:快手管理层进行调整,宿华卸任CEO,改任董事长,负责制定公司长期战略,程一笑接任CEO,负责公司日常运营和业务发展 。
在互联网人扎堆的脉脉平台,宿华登上了热搜榜的榜首 。事实上,今年5月张一鸣宣布退休,就有人在脉脉上开贴征集答案:如果宿华退任,谁能扛起快手的大旗?
答案中被提名最多的,除了戏谑意味的张一鸣,得票最高的,就是程一笑了 。他在2011年创立了快手的前身“GIF 快手”,后来转型短视频,但日活暴跌,后来在晨兴资本张斐推荐下,宿华入局,担任CEO,统管大局 。程一笑,就成了名声没那么大的那位创始人 。
张斐曾经解释这番安排的原因:程一笑是很优秀的产品经理,但当 CEO,做管理带兵打仗,“他会比较辛苦也会比较不开心” 。
宿华带来了推荐算法,让快手用户短期涨了十倍、百倍,并让它真正下沉,触及到这个国家最末梢的神经 。最终,快手在今年2月5日上市,成为“短视频第一股” 。
上市当天,快手股价大涨,很快以1.23万亿的市值,位列中国互联网公司第五,超过京东、小米、百度、网易等明星公司 。然而,高光褪去后的现实,冰冷刺骨 。快手股价一蹶不振,如今市值相较最高点,已经跌去了75% 。
显然,创始人个人的开心,在此刻就没那么重要了 。
01、CEO 快手需要一位CEO 。
这是张斐当初决定投资快手时就意识到的问题 。程一笑花了点时间认可这个观点,张斐又花了半年多的时间去找人聊,结果,要么是对方不靠谱,要么是对方看不上——其中很大原因,是因为“一笑不太会推销自己和公司” 。
清华毕业,曾在谷歌和百度任职,有过33次失败创业经历的宿华,走进了这个故事 。“他是那种有巨大能量和激情,能做成一件大事的人”,张斐更看重的一点是,他没有那么顺利,从而也有了充分的、想要做成一件事情的野心 。
一个找方向难,一个找人难,两人一拍即合 。程一笑团队和晨兴股份各自让出了50%的股份,其中大部分给了宿华和他的团队 。两支团队搬进了五道口华清嘉园的一套3居室,与另外两家公司共享办公,属于快手的办公面积,只有十几平米,匀到11名员工身上,人均1平米 。
后来为大众所熟知的快手故事,从此时真正起步 。
CEO 就位之后的快手如同装上引擎,它在2014年底正式改名为“快手”,真正转型成短视频产品,并在7个月时间里,实现了日活从100万到1000万的增长 。从等到2016年出圈时,它已经渗透到广袤的城镇与乡间,形成了老铁文化 。
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宿华团队带来的推荐算法,在期间发挥了关键作用 。这位热衷于写代码的学霸,儿时曾经在小霸王学习机上练习代码,大学时网名是“Big Bug”,他沉迷于代码之美 。在快手,他直到2016年才停止亲自写代码,投身更多的管理工作中 。
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