很多职场人的职业目标都是通过自己的努力，从一个普通员工一步步晋升到公司的中高层，从而获得更高的职位和收入 。但是领导不是那么容易的 。当你们真正开始一起完成工作的时候，需要面对的不仅仅是工作，还有如何管理好下属的问题 。作为领导，下属不服从自己的管理怎么办？
找出下属不服从管理的原因 。
下属不会无缘无故和领导对着干，所以如果你发现下属不服从自己的管理，你首先要明白对方为什么会这样 。比如有的下属会因为想试探对方的底线，突然空降职领导，不认可对方的能力，或者故意不服从管理；有些下属会因为领导的某个决定损害了自己的利益、名誉等而让自己不高兴 。，然后开始不服从管理；有些下属会因为个人不喜欢领导，故意不服从领导的管理 。
【新上任下属不服从管理怎么办 下属不服从管理怎么办】对症下药解决问题 。
弄清楚下属为什么不服从领导的管理后，接下来要做的就是对症下药，有针对性地解决问题 。如果你因为自己是空健康的领导而不服气，那就做出成绩来，让他知道你有能力做好领导 。如果你是因为对自己的某个决定不满意而故意发泄，那就找个机会解释为什么会做出这样的决定，解释清楚 。如果只是下属目中无人，故意为之，可以找一些机会适当敲打他 。
必要时按规定处理 。
在自我证明、说明原因、找机会敲打之后，如果下属仍然不服从领导的管理，可以选择找对方谈话 。一方面肯定他的能力和工作成绩，另一方面指出他最近态度有问题 。长此以往，会对自己不负责任，也会影响到部门的工作，甚至是自己以后的职业生涯 。如果在谈话结束后，下属仍然不服从自己的管理，甚至做出有损公司利益的事情，那么我们就要考虑按照公司的相关制度进行处理，或者选择找一个合适的人选来代替 。
当你成为一个领导，你会遇到各种各样的下属 。不可能每个人都听话，做好每一件事 。有人说好领导难遇，对于领导来说，好下属也难遇 。所以，作为领导，在追求下属便利的同时，要学会如何顺利管理不同类型的下属，才能在实际工作中游刃有余 。
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