可口可乐|可口可乐收购BodyArmor掀巨浪，国内运动水如何提高存在感？可口可乐|收购|新消费|投稿

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图片来源@视觉中国

文丨美股研究社

继将果汁饮料品牌Tropico、咖啡连锁企业Costa纳入麾下之后，可口可乐再现大手笔收购。
11月1日,可口可乐宣布以56亿美元收购运动饮料制造商BodyArmor全部控制权，这项交易对BodyArmor的估值约为80亿美元，也是可口可乐历史上最大的品牌收购。
而在去年，可口可乐砍掉了旗下200个品牌，其中包括zico椰子水、绿罐低糖可乐Coke Life、Tab无糖汽水等。一边是大资金收购，一边是大幅度产品削减，可口可乐近些年在产品布局上动作频繁。
从舍弃椰子水和部分“快乐水”，转而加码运动饮料BodyArmor，可口可乐背后有何考量？
从快乐水到运动水，可口可乐靠收购缓解“焦虑症”近几年，可口可乐“去碳酸化”转型已经许久了，收购Costa咖啡，布局低度酒、果汁的这些无关碳酸饮料的背后，都来自于可口可乐这个巨头的焦虑。
这次以56亿美元现金收购BodyArmor 70%的股份，对于可口可乐来说是一单大手笔的收购买卖，饮料巨头为何会愿意对它豪掷千金？
在美股研究社看来，全球消费习惯的改变是首要的原因，这也让可口可乐在饮料业务上积极寻求改变。
伴随着全球饮料行业消费升级，单一的产品很难同时满足市场多个层级的需求，大单品时代正在过去，精准细分的产品正在突起。此外，随着消费者对于糖的摄于越来越谨慎，全球消费向着减糖、抗糖方向进行，高含糖量的碳酸饮料不可避免受到影响。根据美国饮料行业刊物《饮料文摘》2019年数据，美国碳酸软饮料销量连续11年下跌。
可口可乐大部分饮料销量来自其碳酸饮料业务，消费趋势改变，可口可乐业绩也受到影响。自2012年营收到达高峰480.2亿美元，可口可乐近几年营收持续地走低。2020年可口可乐全年营收为330亿美元，距最高点已经下滑了约150亿美元的销售额。

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在大单品困局下，可口可乐持续推进“全品类饮料”战略，加速了产品和品类创新，加大投入功能性饮品就是其中一步。
另外一个因素则是，作为功能性饮料之一的运动饮料在全球市场在不仅在扩大、还呈现高增长趋势。美国著名商业杂志《财富》在《全球运动饮料市场报告》预计，2026年运动饮料行业规模将达到326.1亿美元。多个报告显示，运动饮料在往后几年将持续保持较高的复合增长率。
这样具有潜能的赛道，可口可乐自然也想占据一席之地。在2018年，可口可乐就已经收购了BodyArmor 15%的股份，成为该公司的第二大股东，目前对BodyArmor持续加码也说明其继续看好运动饮料赛道。
可口可乐原有运动饮料品牌Powerade的市场份额近年一直在下降，与百事可乐旗下的佳得乐差距较大。据市场调研机构欧睿咨询2020年数据显示，佳得乐在北美运动饮料市场的占有率为67.7%，紧接着是Powerade的13.7%以及BodyArmor的9.3% 。
尽管收购之后，佳得乐依旧保持领先优势，但BodyArmor的增速不可小觑。2011年在美国成立的BodyArmor，不到十年快速占领市场并成长为美国市场上第三大运动饮料品牌，目前依旧展现显示出强劲的增长势能。据Beverage Digest报道，2020年，BodyArmor在美国的销售额飙升了41% 。