瑞思能否实现三年内成为“中国素质教育领军人物”的豪言壮语?
写作|祁青
教育再次遇到变化的形势 。
对于学前阶段,新修订的《未成年人保护法》明确规定,幼儿园和校外培训机构不得在小学对学龄前未成年人进行教育 。
相关机构纷纷转型,Reiss就是其中之一 。近日,瑞思教育宣布将品牌从瑞思英语升级为瑞思教育,并推出了三个全新品牌:蓝电科学馆、瑞思海雅成长室空和瑞思研究院 。
瑞思教育董事长兼首席执行官王力宏表示,“到2023年,它将成为中国优质教育的领导者 。”
这种质的转变是自然趋势还是无奈之举?我们能在三年内实现“成为中国素质教育的领导者”的目标吗?
报喜不报忧的表现从之前的财务报告来看,莱斯教育经历了动荡的一年 。或许是为了不把表演搞得太难看,Reiss来回改变了对比口径 。2019年各季度披露的所有指标均为同比增长 。到2020年,除了一份季度报告,Reiss教育官员一直强调“季度环比增长” 。2021年,“同比涨幅”频繁出现在最新季报中 。
首先在营收方面,财务报告披露,2021年第一季度,瑞思教育营收为2.62亿元,较上年同期的1.09亿元增长140% 。
与2020年第四季度实现营收3.65亿元相比,环比下降28.1% 。与2019年一季度实现营收3.35亿元相比,下降21.79%;即使与2018年同期实现的2.7亿元相比,也下降了3.33% 。
从图中的数据来看,2020年第一季度,瑞思教育的表现确实不好 。在这种情况下,2021年的同比增长将更加突出 。如果抛开这块遮羞布,丽思教育今年一季度的业绩远不如2019年,勉强回到2018年的水平,称不上亮眼 。
净利润方面,财报数据显示,一季度瑞思教育净亏损2460万元,去年同期净亏损1.038亿元,亏损同比收窄76.3% 。与上一季度盈利142.6万元相比,2019年同期实现的净利润3593万元实现扭亏为盈 。
此外,成本控制仍然是锐思教育的一个难题 。2021年一季度,Reiss教育营销费用为6430万元,同比增长48.9%,与2019年基本持平 。而一般行政费用为6980万元,同比增长27.8%,甚至比2019年同期有所增长 。
与2019年相比,莱斯教育支出持平甚至更高,收入没有任何增长 。这不是一个辉煌的成就 。
此外,截至报告期末,瑞思教育总资产为24.71亿元,较2020年12月31日的24.26亿元微增1.85%;负债总额为19.95亿元,较2020年12月31日的19.25亿元增长3.63% 。资产负债率高达80.74% 。
回顾这些年的数据可以发现,近两年来,瑞思教育每个季度的资产负债率都在80%左右,一直保持在高位 。
【2021年瑞思学科英语关停 瑞思学科英语怎么样】其中,一季度流动资产仅为8.07亿元,占比仅为32.66%;流动负债合计10.65亿元,占比53.38%,流动比率0.76 。短期偿债压力不小 。
素质教育转型,一个无奈之举?相比业绩下滑,更麻烦的是发展前景 。
成立于2007年的Reiss Subject English借助知名教育出版集团Horton Mifflin harcourt的资源进入中国市场,专注于Subject English、沉浸式学习和美国小学的概念 。同时,根据数据显示,Reiss也是国内第一个提出“学科英语”教学理念的品牌 。学龄延长到3岁 。
追溯Reiss的发展历史,我们可以发现,正是其“主题英语”业务首先让Reiss在资本市场走红 。上市招股书中,Reiss Education明确自称“学科英语”,其证券简称直接采用“Reiss学科英语”,至今未改 。
然而,目前,学前小学课程教育被禁止 。在这种情况下,Reiss教育面临着巨大的合规压力 。
事实上,莱斯教育一直在努力跳出“学科英语” 。2017年10月成功登陆纳斯达克时,瑞思教育拥有面向小学6-9岁儿童的在线英语口语课程“侃侃说”、瑞思在线图书馆、瑞思冬季夏令营、瑞思海外游学等服务 。2019年初,Reiss教育宣布“去学科化”,正式更名为“Reiss英语”;同时,提升教育理念,实施素质教育 。
到今年5月28日,瑞思教育再次升级品牌,从瑞思英语升级为瑞思教育,推出了三个全新品牌:蓝电科学馆、瑞思海雅成长室空和瑞思研究 。会上,莱斯教育强调素质教育 。
瑞思教育董事长兼首席执行官王力宏表示,这一举措确实是一条清晰的第二增长曲线 。然而,显然,这一举动背后有更多的压力和合规考虑 。
虽然“学科”一词已经从Reiss英语中去除,但恐怕Reiss教育很难在短时间内彻底摆脱学科 。在Reith English提出的五种综合能力中,除了英语语言能力、人格能力和未来领导能力外,学科知识能力和学科思维能力依然突出 。
在本次发布的三大全新业务中,蓝电科学馆定位为锐思教育旗下的儿童STEAM能力成长品牌,专注于基于思维提升的STEAM综合能力成长 。瑞海雅成长空的定位是儿童社会化素养教育,主要针对3-8岁儿童,培养个性和人际交往能力等 。睿思研究是在原有基础上升级,聚焦幼儿综合实践能力发展,形成“泛研究”生态 。
虽然看似是改造和发展素质教育的新火炉,但素质教育并不能摆脱不只是需要的问题 。与学科教育相比,市场规模有限 。此外,上述三项业务之间的相互关系相对较小 。真的很难靠这三个新业务来全力支撑Reiss未来的持续稳定发展 。
另外,如果我们想继续发展英语教育,Reiss要警惕加盟模式可能带来的惊雷 。
截至2021年第一季度,瑞思教育旗下学习中心总数为525家,较2020年同期的475家增长10.53% 。与上季度末的512家相比,增长了2.54% 。
其中,自有学习中心仅95家,占比仅18.1%,较去年同期增加6家,较上月增加3家 。特许学习中心430家,占比81.9%,同比增加44家,环比增加10家,增速远高于自有学习中心 。
加盟店的快速增长势必会给管理带来更多的困难 。现在,随着监管的逐步收紧,如果出现口碑问题,Reith将面临更严重的损害 。
业绩尚未走出阴影,但也符合监管要求 。瑞思将如何在三年内实现成为“中国素质教育领军人物”的雄心?
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