{调取该文章的TAG关键词}|蓝驰创投谈医疗早期投资:押注新医疗服务,重视数据价值

{调取该文章的TAG关键词}|蓝驰创投谈医疗早期投资:押注新医疗服务,重视数据价值
文章图片

图源:@视觉中国
自2012年开始布局医疗服务领域早期投资的蓝驰创投提出 , 布局医疗赛道 , 最核心的出发点是找准“支付方”这一核心变量 。
无论是创业或是投资 , 支付方的视角都至关重要 。为什么?
首先 , 医疗产业的参与方包括患者、医生、代表支付方的保险 , 这三方构成了独特的“医疗经济学”的基础 。同时 , 医疗领域还有个“不可能三角” , 分别是医疗质量、可及性和经济性 , 而这三条很难被同时满足 , 所以医疗体系会形成一个相对平衡的晕妆状态 。当平衡被打破 , 利益受损最大的是博弈中拥有支配地位的支付方 。事实也是如此 , 目前 , 能量更大的医保支付方控费意愿最为强烈 。
其次 , 支付方又具有多样性 , 并非只有国家医保 , 另外还包括商保及部分企业 。支付方们的共性是控制医疗费用 , 但各自又非常不同 , 商保要追求一定的利润 , 企业有自有支付预算等等 , 这些都决定了各类支付方的决策选择会有差异 。
第三 , 宏观层面 , 国家支付改革已经随着2018年医保局的成立而落地 , 在那之后的药品两票制、耗材零加成 , 以及药品集采也都在推进 , 中国医疗已经确立了多重保障体系 , 以商业健康险为代表的的新支付方式在慢慢崛起 。
在国家层面绘制的产业蓝图中 , 大健康产业在未来10年会形成一个“高达16万亿规模的庞大市场” , 其中既有存量机会的优化升级 , 也有增量机会的推陈出新 。
作为投资机构 , 具备了支付方视角之后 , 下一步要关注的是是哪些细分领域能先起势 。蓝驰创投认为 , 先具备势能的是医疗服务 。这其中 , 包含两大核心逻辑点 。
第一 , 医生激励机制发生改变 。医疗领域中的核心参与方是提供服务的医生 , 在过去“以药养医”的状况下 , 医生提供的服务有限 。但随着改革落锤 , 医生通过服务创造价值的能动性越来越高 。
第二 , 公立医院服务外溢效应 。医保支付划下“保基本”的红线 , 医保面对的人群和支付的范围都会发生改变 , 这会导致一部分患者的个性化需求无法被公立体系满足 , 需求溢出后 , 更多的社会主体将提供个性化服务 , 这会催生更加市场化的服务形态 。
在蓝驰创投看来 , 未来具备如下特征的医疗机构将发展更好:一是医疗服务的质量更高、诊疗疗效更佳 , 二是运营效率提升 , 三是整体成本得到一定的控制 , 做到惠及更多人群 , 服务才能形成规模并可持续地去发展 。
蓝驰创投认为 , 医疗服务的大规模、可持续发展 , 有赖于科技赋能与数据应用 。数据驱动下的医疗服务 , 能将人体和疾病的关系用数据来链接 , 为医疗场景带来更加智能的应用 , 从而提升服务质量和效率 。数据对医疗服务的价值 , 体现在三大变化上:
第一 , 重新定义诊疗或疗效 。数据驱动之下 , 医生的诊疗能力可以进一步提升 , 让诊疗更精准的同时 , 诊疗的过程中对人的依赖度降低 , 自动化程度更高 , 效率随之提高 。另外 , 当个体数据的积累和应用越来越多 , 个性化医疗也就更容易实现 。

推荐阅读