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中南的房子好不好 中房地产怎么样

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文达房产三哥
序在黑泽明的《七武士》中，农民们寻求七武士来保护村庄收获的水果 。
七个勇士消灭并赶走了强盗，最后四个被杀 。
所有倒下的武士都被火枪杀死，冷的被热的打败，预示着武士时代的结束 。
在坟墓上留下四个山城刺破天空 。
战后，勇士们离开了村庄，七勇士的首领坎比不禁感叹:“也是一场败仗……赢的不是勇士，而是村庄和农民 。”
第一，管理之矛，融资之盾矛是用来攻击的 。
盾牌是用来防御的 。
在房地产企业的债务结构中，除了自有资金，最初的杠杆是金融机构的借贷 。
有了金融机构的借款，我们就可以开始土地收购、开发和预售，所以还会有另外两种类型的负债:
预售产生的合同负债、工程建设产生的应付账款等 。
金融是有周期的，过度依赖放贷会受到周期的很大影响 。
合同责任自己操作，基本已经结清 。依靠合同责任，房企可以启动无限周期项目开发模式 。
应付账款取决于公司的经营情况 。公司经营基本面越好，信任度越高，应付账款占比越高 。
其实这和其他行业的操作是一样的 。不同的是，房企的合同负债提前锁定了销售收入 。
如果仅从财务角度来看:
负债是公司运营的矛 。
矛必须有盾 。
是融资的挡箭牌 。
该盾牌由“合金”制成，由三个部分组成:
第一类，银行贷款(包括银团贷款等 。);
第二类，债券等直接融资(包括美元债券、企业债券、供应链等ABS融资、尾款等资产支持证券)；
第三类，其他贷款(非银行机构贷款，如信托等 。)
其中，银行贷款最为稳定可靠 。
同行业中财力最雄厚的:
中型房企进攻时需要有矛，提前锁定足够销量的合同责任代表矛 。
防守需要盾牌，银行贷款比例意味着盾牌的坚固 。
本文从负债结构和贷款结构两方面观察了几家中型房企:中南建设、中粮控股、美的地产、金科股份、中国奥园、荣盛发展和雅居乐 。
看谁的矛更锋利，谁的盾更厚 。
二 。中型房企债务结构比较从合同负债比例来看:
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