mNreal徐驰：未来，将有10亿台AR眼镜戴在大家( 四 )
就是这样一个产品，你很难说它能达到手机的显示效果，但是让我们看到上游厂商能把一些核心器件做到接近手机屏幕的机会，如果接下来进一步迭代，可能会越来越接近苹果手机视网膜屏的效果。
这些技术的创新，最后会让产品慢慢接近临界点。
极客公园：怎么定义这个临界点？
徐驰：
很简单，就是用户的购买意愿。
2020年的CES消费电子展，我们的展台是南区人最多的，很多运营商高层也来了，他们也是被观众的热情所感染。
那是我们第一次把全套的硬件和系统给所有人体验，当时第一反应是，这是一款他们真的想买回家的设备。有了这个感觉之后，后来的商业化才越来越快。
极客公园：MagicLeap拿了30亿美元没生产出让大家满意的产品，你融的钱少很多，为什么成功了？
徐驰：
最核心的一点，还是我们更专注。我们知道AR这件事，不是一步就能到终局的计算平台。
MagicLeap的问题是当时想做的东西太多了，既要研究颠覆性的显示技术，又要做终端，还要做内容生态，做游戏、应用，把整个生态的事情都自己做了，就比较难。
我们坚信，如果确定了一个赛道，找到了方向后用小步快跑，快速迭代的方式来做。这也是中国公司的优势，他们更靠近产业链，能比美国公司更快的迭代产品，同时保持对C端市场更高的敏锐度。
极客公园：伟大变革都是一点一滴开始的，如果一开始就说要颠覆手机，确实会吸引人注意，但是未必能满足大家的预期。
徐驰：
对，而且投资人想听你说这是下一个伟大的计算平台。这就需要创业者在理想和现实之间保持平衡。
极客公园：目前很多大厂已经开始入局，目前看起来似乎路径选的都不一样？
徐驰：
行业早期都是这样。iPhone出来之前，功能机时代诺基亚推出过游戏手机，也有滑盖带全键盘的，在功能机和智能机交界的时候，有一波辐射式的创新。但智能机时代，要到iPhone4之后才真正爆发。
极客公园：投资人都开始看这个赛道，是不是多少透露出「手机没意思了」的感觉？
徐驰：是，现在大家在手机上花的时间已经到顶峰了，未来能让用户花时间的是什么，可能是电动车。不是说手机不好了，而是它的用户时长已经饱和了，不可能再往上走了，接下来只可能是下降，慢慢被其他终端冲击。
极客公园：现在平台有多少开发者？他们都开发了什么应用？
徐驰：
全球超过8000位开发者，已经有很多有趣的应用了。比如，在欧洲看足球现在有一个全新的交互体验，观众用AR眼镜看的时候，可以多视角、多机位，同时也能看到整合出来的球员的数据。
另外一家叫Spatial的公司，他们做的是一个3D版本的Zoom。我相信未来人们一定会在3D的世界里交流信息、创作；同时3D数字内容直接在会议室里呈现。Spatial做的很好，而且不仅开会，里面也可以社交，几乎可以做任何事。
文章插图
04
什么是空间互联网
极客公园：现在感觉所有人都在谈元宇宙，作为从业者你怎么看？
徐驰：
目前一个不太好的点，是所有东西都能用元宇宙包装一下，看起来就像新东西了。
极客公园：往往一个东西什么都能往里装的时候，就是典型的泡沫前兆。
徐驰：从行业角度来看，这件事本质还是硬科技，需要有人潜心做底层技术突破，终端才有机会起来，才会有像移动互联网这样的生态。
元宇宙这件事应该分步骤来，节奏感很重要，什么是第一和第二条增长曲线。像《头号玩家》那样一定是十年期的事情。
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