投稿|暴涨250亿，鄂尔多斯变形记( 四 )
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在今年这种电价上涨的情况下 ， 鄂尔多斯这样自备电厂的模式优势就会变得更突出 。鄂尔多斯在回复投资者时也提到 ， 公司并没有受到限电影响 。
鄂尔多斯另一大产品PVC同样属于拥有原料优势 ， 所以成本更低的代表 。电石法是目前国内生产PVC的主流工艺 ， 生产电石的主要原料是石灰石 。以鄂尔多斯、君正等为代表的西北企业都有石灰石矿 ， 一般会配备电石厂 。因此 ， 西北是业内公认的电石法生产PVC的低成本地区 。
依托各种资源 ， 鄂尔多斯形成了羊绒、铁合金、氯碱化工三大业务的全产业链布局 。将资源甚至“三废”的价值“吃干榨尽” ， 让公司的产品更具成本优势 。
03 囿于资源依自然资源而生的企业 ， 资源是其“铠甲”也是“软肋” 。企业发展 ， 一定程度上要受到资源的制约 。
拿鄂尔多斯羊绒（服装）业务来看 ， 2011年这部分营收已经达到巅峰29亿元 ， 之后几年由于终端销售不佳等原因 ， 这部分业务一直震荡 ， 到2015年公司羊绒板块的营收只有23亿元 。
羊绒原料产量有限 ， 再加上之前很长时间内只有冬季服装使用羊绒 ， 消费人群也相对较小 ， 一定程度上限制了鄂尔多斯羊绒、服装板块的发展 。
2014年王臻从父亲王林祥手中接过了整个羊绒集团的业务 ， 她一直在突破羊绒业务的局限性 ， 在她的带领下 ， 鄂尔多斯羊绒板块的业务营收才突破30亿元 。
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2006年王臻就开始在鄂尔多斯工作 ， 她创办了高端羊绒品牌1436 。在她主导下 ， 鄂尔多斯开启了多品牌战略 。目前 ， 公司拥有“ERDOS”、“鄂尔多斯1980”、“BLUE ERDOS”和“erdos KIDS”四大品牌 。
主品牌“ERDOS”定位中产阶级品质人群；“鄂尔多斯1980”打造经典品质的羊绒品牌；“BLUE ERDOS”目标客群为年轻的都市男女 ， 追求高性价比；“erdos KIDS”则是旗下的童装品牌 。
多品牌可以突破原来羊绒服装的客群限制 ， 触达更多的潜在消费者 。
另外 ， 鄂尔多斯还找国际名模刘雯代言 ， 请国际大牌设计师参与设计 ， 年轻化的同时提升了品牌形象 。
近几年 ， 公司服装板块终于突破之前数年的瓶颈期 ， 营收开始呈小幅增长趋势 ， 2015年-2020年 ， 公司服装营收平均增速为6% 。公司服装毛利率也快速增长 ， 从之前的40%左右 ， 提升到2020年的53% 。
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但总体来看 ， 鄂尔多斯服装板块的业绩还是会面临羊绒产量和价格的制约 。
2011年到2020年 ， 我国的山羊数量从1.4亿只微降至1.3亿只 ， 羊绒产量也基本维持稳定 ， 很难有较大增长 。
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