团队凝聚力（如何提高团队的凝聚力？）
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团队凝聚力(如何提高团队凝聚力？)
如何提高团队凝聚力？
第一 ， 公司发展得很好的时候 ， 这些人并没有跑去成为你的竞争对手 ， 因为现在博客很多的公司发展得很好 ， 结果一个管理团队跑出来 ， 合伙人跑出来 ， 成立了一个一模一样的公司和你竞争 ， 但是他们鼓掌的时候并没有跑 。
【如何提高团队的凝聚力？ 团队凝聚力】第二 ， 公司穷的时候 ， 不是淘汰 ， 就是公司发展顺利 。比如去年疫情期间 ， 很多公司遇到了很大的问题 ， 包括很多公司发展的瓶颈期 ， 一群员工是否愿意一路跟着公司走 。这是我们的第二种凝聚力 。
第三 ， 在发展过程中 ， 由于企业在不同阶段需要不同的人 ， 那些做出了贡献的人如何在公司继续成长 ， 新加入公司的人如何快速融入？这些都是团队凝聚力的重要因素 。首先 ， 凝聚力不是一个人的选择 。我们开玩笑说十八罗汉不是18个人一起 ， 而是本来北京有七八十个人 ， 最后只带了18个人 。这也是为什么他们说公司的核心人才都是掉队的 ， 就是那些留下来的 ， 从来没有离开过的 。
比如公司发展不好的时候 ， 我们去年做了一些动作 ， 建议他们降一点工资 。你会发现 ， 这个时候 ， 愿意跟随公司的人会留下 ， 不愿意跟随公司的人会选择离开 。有更好的选择也是好的 。这个时候 ， 当你发现这些掉队的人是公司最宝贵的火种 ， 你一定要给他们反馈 ， 给他们补偿 ， 给他们更多的东西 ， 让他们以后发展 ， 这样这群人才能留下来 。团队凝聚力低的时候 ， 找一个原本注定是你的人 ， 这群人愿意同甘共苦 ， 生死与共 。他是从人群中选出来的 ， 这是第一个 。
第二种方式 ， 凝聚力发挥出来 ， 就是你会发现很多企业在一起 ， 他们打了胜仗 ， 赢了仗 ， 输了仗 ， 这些人愿意留下来 。这群人自然会把形成这种凝聚力 ， 这种凝聚力是在战斗的过程中形成的 。你会发现一个好的领导尤为关键 。当一个团队赢得一场战斗时 ， 他会告诉团队 ， 我们用胜利来庆祝 ， 我们就可以晋升到更高的职位并致富 。但是 ， 当公司打败仗的时候 ， 一些优秀的管理者会加强团队的凝聚力 ， 因为他说知道耻辱之后就要勇敢 ， 因为打败仗之后就要更加努力 ， 否则下次又会失败 。
一个好的管理者 ， 不管是什么情况 ， 他的团队凝聚力都会越来越高 ， 但是需要通过这种战斗的方式不断筛选和培养团队 ， 这样才能成为一个有凝聚力的团队 。总结来说 ， 有凝聚力的团队 ， 就是一群在战争中战斗后 ， 用情感和正义赢得每一场战斗的人 。
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