文/7月编辑/叶莉莉
很多时候,资本的联姻与品牌调性和用户属性无关 。
8月12日,知乎宣布完成4.34亿美元的F轮融资,这是知乎迄今为止最大一轮融资,创下近两年文化娱乐行业最高融资纪录 。
但是,背后的战略投资者却让人大跌眼镜 。一个是与知乎上以精英为主的用户完全格格不入,甚至经常被朋友朋友鄙视的短视频平台Aauto Quicker 。
另一个是百度,其近年来最大的舆论危机“魏则西事件”在知乎开始发酵 。直到现在,知乎对百度的评论都是负面的 。
“知乎想快一点把百度和Aauto的帖子删了 。”“Aauto Quicker和百度这几年在知乎被黑,决定直接投资知乎 。”很多朋友调侃道 。
原本各自为政的Aauto Quicker、百度、知乎选择了联手 。在知乎CEO周源看来,知乎成立以来多年的融资与合作是互联网发展的一个缩影 。目前联合Aauto更快和百度是互联网开放的大势所趋 。“要建立竞争新秩序,我们需要保持开放,相互赋权 。”他在一封内部信中写道 。
他提到,知乎、Aauto Quicker、百度的产品形态和用户场景不同,但在同一个大领域,用户也有相似之处 。“大家都在面临的信息孤岛问题,用户获取优质内容的成本越来越高,都是一样的 。通过与Aauto Quicker和百度的资本合作,可以将有价值的信息高效地连接到更多的人群中,让朋友们的知识、经验和见解受到更广泛的影响 。”
知乎创始人兼CEO周源图片来自《中国企业家》 。
更深层次上,成立近九年的知乎已经到了一个重要的节点,需要不断探索更广阔的商业边界,寻找更多的盟友 。
在此次融资中,除了进入战略市场的Aauto Quicker和百度之外,腾讯和今日资本的原投资方继续跟进 。与此同时,腾讯的举动不可避免地让人想起了它的共同竞争对手字节跳动 。
“这个组合看似不合理,但背后是百度和腾讯对流量的焦虑 。联手对抗头条产品 。”云资本(Yun Capital)的投资人沈告诉《锌财经》,“这次融资是一个互利的选择 。知乎获得了资本和流量的加持,百度获得了更多优质内容,Aauto Quicker获得了知识阶层用户,有利于进一步布局一二线城市 。”
百度和字节跳动
最近Aauto更快的复活了a站,推出了5亿UP主扶持计划,表现出了极大的信心 。融资公告的第三天,8月14日,百度官方公告的子公司百度App日均突破1亿 。
周源早就意识到智虎不能继续做佛教体系的“慢伴” 。他在2017年的盐俱乐部大会上提到“今天的互联网竞争非常激烈,竞争没有太多的边界,所以更快地建立竞争力、产品力和创新能力非常重要 。在这个水平上,我们必须走得更快 。”
知乎商业化的焦虑与突破知乎一直被称为“慢公司” 。
虽然前期获得了祁鸣创投、创新工场等知名VC的投资,但知乎一直致力于打造知识社区 。直到2017年上线知乎直播,付费进行知识开发,商业化进程才逐渐启动 。
知乎融资历史图片来自天眼查 。
在热闹的网络论坛之外,知乎是一家非常低调的公司 。每年除了“盐会”会员日会引发一轮线上好友聚会和朝圣之外,知乎很少举办线下活动 。
但作为全国主流的知识类比社区,知乎的属性更加明显 。据知乎官方公布,截至2018年底,知乎用户达2.2亿,发布问题超过3000万条,大部分用户来自一二线城市 。
这两年,知乎一直在加快商业化进程,付费内容是实现社区本质的关键 。从2017年开始,we live推出了书友会、私人课堂、电子书、有价值、知乎大学等付费内容 。,并通过“海燕计划”深挖大v资源 。
知乎盐选举委员
2018年年中,知乎副总裁张提到,知乎的主要收入是信息流广告,付费项目没有盈利压力 。但2019年,知乎正式上线选拔会员后,张强调,知乎将进入广告和会员增长“双引擎”,会员将成为商业化的重要一环 。
担任本轮融资独家财务顾问的华兴资本咨询业务负责人王在知乎的回复中提到,未来知乎商业化可期 。“平台广告和会员费增长迅速,蓄势待发,知乎可以继续反哺创作者获得影响力和收入,实现共赢 。”
不过,正如周源在2018年知乎E轮融资中提到的,知乎正在从一个围绕部分群体的知识社区,逐渐转型为一个惠及更多人的知识普惠平台 。为了增加会员收入,加快商业化进程,知乎必须突破最初有限的精英群体 。
7月11日,知乎推出付费课程“郎朗钢琴大师课程”,这也是知乎通过KOL激励会员的重要举措 。
“现在,Salt Election的成员可以享受许多内容类型广泛的课程 。知乎可以说是能提供最全面知识的内容付费平台之一 。”知乎副总裁张在小组访谈中向锌财经提到 。他认为,知乎的下一步是满足用户从生活到职业的需求 。这意味着知乎将更加贴近用户,了解他们的真实需求,然后以此为基础推出PGC或UGC课程 。
知乎副总裁张在朗朗钢琴课发布现场 。
图片来自知乎
张提到,在会员计划的实施过程中,他们发现了很多用户感兴趣的话题 。“比如母婴新品效果特别好,很多人选择物理康复、种植牙等专题 。”
“知乎的重心也在逐渐下沉 。虽然这让很多原生用户不满,但符合知乎的整体规划 。毕竟不能只是一个小而美的社区 。”沈告诉《锌财经》 。
这与Aauto更快的升级不谋而合 。
在知乎上“如何看待Aauto Quicker领投知乎F轮融资?”在提问下,Aauto快消官方给出了回复,“我们都秉承包容、真实、善良的价值观,坚信双方的合作能够进一步促进知识的包容性,记录和分享的包容性,让更多人享受到数字世界的红利 。”
另一方面,知乎另一个商业化引擎信息流广告的发展也难以达到预期 。虽然知乎在加大算法推荐和热门推荐的力度,但信息分发效率仍然不高,极大地限制了其商业化空 。
在问答页面,按照赞成数、反对数、评论数等综合权重排序 。,流量集中在少数头部答案上,大部分答案处于“无人问津”的状态 。
这也是Aauto更快和百度可以互补的地方 。Aauto Quicker的AI算法推荐系统和百度App的信息分发能力,将为知乎的商业化带来突破 。
然而在过去的一年里,知乎上最火爆的还是大裁员 。2018年12月,36Kr报道称,知乎即将裁员300人 。涉及技术、短视频、运营、产品等多个部门,包括北京、上海、成都等地 。此后,知乎称之为谣言,称只是年底正常的绩效考核和人事调整 。
知乎商业化
裁员的背后,知乎在互联网寒冬中的焦虑已经越来越明显 。
“知乎的商业化进度太慢了 。这两年各家都在推付费会员制 。知乎在教育等多个垂直领域都有优势,但一直没有出手 。”一位知乎前员工向锌财经提到 。他认为知乎的商业化这几年走了一些弯路 。
“包括2018年推的短视频项目,很难发挥平台的长处,也没有取得成效 。电子书、海盐计划等试水的项目有一定程度,但短时间内还是很难带来收益 。”上述员工提到 。
在知乎E轮融资期间,今日资本总裁徐新在留言中委婉地提到,希望知乎获得此轮融资 。“要更大胆,商业化要更快 。内容的丰富性和精准推荐更好 。”
前经纬创投投资人庄在知乎上分析:知乎在2018年底启动此轮融资,为上市做准备,也是希望通过这笔钱加快商业化进度 。
在众多巨头的注视下,知乎在F轮融资后也将面临更大的压力 。
Aauto更快,百度,腾讯vs头条在Aauto Quicker、百度、腾讯联手的背后,巨头们的流量危机已经暴露无遗 。
回顾近几年,能拿到BAT投资的互联网公司,大多护城河很深 。小红书、哔哩哔哩、曲头条等 。都是各自领域的垂直社区,这也意味着平台有比较稳定的用户流量增长 。
“芷湖的护城河还是很深的 。”王力评价道 。
知乎的“护城河”来自于多年来建设的成熟社区 。王分析,知乎的高粘度用户和优质内容形成网络效应,原创优质内容的积累成为目前唯一的大型知识生产和分享平台 。
沈提到,知乎是众多热门社区中注水和刷量最少的平台 。“虽然在日活跃度上和短视频、直播还有一定差距,但知乎上的数据相对真实,用户属性也更精准 。”
图为BAT和字节跳动的流量分布图,以及主要竞品 。
知乎拿到融资后,将与今日头条形成对抗 。
提到百度合作投资知乎,王认为“最简单的逻辑就是流量层面 。”
百度方面表示,知乎和百度将进行业务合作,知乎上亿的问答将以智能小程序的形式接入百度App,通过百度搜索和信息流中的AI技术,分发给不同兴趣的用户 。
同时,借助百度的搜索引擎和信息流,知乎的内容可以在百度上分发,也因为脱离了社区的“羁绊”,可以更高效、更平等地分发 。
百度对知乎图片的投资来自百度官方
百度和Aauto Quicker并不是唯一对知乎感兴趣的大佬 。据《第一财经日报》报道,字节跳动创始人兼CEO张一鸣早在去年下半年就开始接触知乎和周源 。最终,Aauto Quicker赢得了投资奖,因为张一鸣不想进一步提高价格 。此前,字节跳动曾投资于雄性社区虎崽 。
字节跳动已经控制了日活跃度高的信息流产品,包括今日头条、Tik Tok、西瓜视频等等 。但是类似于“知乎直播”的头条启蒙空问答一直没有获得 。
当我们错过了智虎这一次,张一鸣的对立面变得更加强大 。
“移动互联网流量竞争进入下半场,头部公司开始整合流量入口 。百度和腾讯不得不打头条系,知乎是个不错的投资选择 。”沈提到的时候 。
可以预见,在资本市场下行压力下,抱团取暖、联合投资、对抗对手的公司会逐渐增多 。
【知乎和百度的区别 知乎是哪个公司的】王评论说,未来投资的流动性将集中在头部企业,很多小巨头的卖出能力甚至强于投资机构 。投资、并购等资本运作成为必然选择 。
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