做人事招聘怎么去招人 招聘技巧及留人话术( 二 )


⑷照片要挂在在公司功勋墙上(塑造神圣感)
6、参与人员签订伯乐机制协议:
人力资源存档 , 给员工安全感、确认感 。
7、执行过程中 , 要帮助他们做好人才引荐的背书:
试行一段时间后 , 要根据实际情况进行调整 , 原则是:成就员工、利益共同体 , 达到招人、育人、留人的目的 。
注意事项:
1、此机制适用公司人力资源以外的所有人员;
2、关于遵守规定条则方面:
(1)推荐或者培养的员工 , 如果无法胜任或严重违犯公司制度 , 不再享受奖励 。
(2)被推荐人晋升但晋升后不能胜任工作 , 推荐人按晋升前职位享受伯乐励 。
(3)工作需要 ,  调到其他部门工作的 , 按调离前的岗位给予伯乐奖励 。
(4)推荐对象包括公司内部员工 。
【做人事招聘怎么去招人 招聘技巧及留人话术】(5)推荐人必须和公司签订伯乐协议 。

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