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投稿|华米科技：挣扎于小米光环，游离又依赖( 三 )


也就是说 ， 在自有品牌快速发展四年后 ， 华米科技在一个季度内近九成的同比增长 ， 完全不能够抵消代工小米产品出货量下降的影响 ， 小米对华米营收的影响力仍远高于其自有品牌 。若是华米真正实现“去小米化” ， 华米的财报数据的绝对数值必然会有大幅度下滑 。 
另一方面 ， 2017年底 ， 华米的库存不过2.5亿元 ， 到了今年第三季度 ， 华米的库存量已达到12.71亿元 。 
拥有生态链的小米最清楚产品压在手里会有多大的风险 ， 小米的预约限量机制就是顶着“耍猴”的质疑也要降低库存 。华米为小米做的订单基本上是卖多少做多少 。而近年来的华米为了带动自主品牌的发展 ， 不断增长出货量 ， 库存也因而大幅度增长 ， 积压风险越来越大 。 
此外 ， 华米科技自有品牌出货量同比增长速度远高于收入的增长速度 ， 不免让人产生“赔本”赚吆喝的担忧 。 
从华米科技的产品路线来看 ， 其在继续为“去小米化”做努力 。当前 ， 华米科技正在尝试向高端市场进军以争取更高的利润空间 ， 并与小米的产品形成差异化 。其推出的Amazfit GTR 2和Amazfit GTS 2均在千元以上 。 
然而 ， 从实际表现来看 ， 华米科技在短时间内依然无法脱离小米 。去年10月21日 ， 华米科技宣布和小米公司的战略合作协议将再延长三年 。根据这一延长条款 ， 在发展小米可穿戴产品方面 ， 华米将保持现有的最优合作伙伴地位 。根据协议 ， 双方还将在可穿戴设备的AI芯片和算法的研发方面 ， 建立最优战略合作伙伴关系 。
03 巨头环伺 ， 华米单飞如何立足业内人士认为 ， “去小米化”也将让华米科技与小米产生更多的同业竞争 。虽然小米相关可穿戴业务短期来看还不是还不是垂直玩家华米科技的对手 ， 但这只是时间问题 。更何况 ， 小米的加入让本身就存在苹果、华为等巨头智能穿戴市场市场的竞争更加激烈 ， 这对华米科技而言无疑是更大的挑战 。 
那么 ， 可穿戴设备“巨头环伺”之下 ， 华米科技凭什么立足？ 
往更深一步说 ， 离开小米 ， 华米科技如何立足？ 
从现实角度讲 ， 对广大消费者而言 ， 当前的智能穿戴产品仍不算是刚需 ， 甚至可以说是智能手机的补充品 ， 多数消费者更认可手机硬件厂商从智能机延伸出来的品牌的生态体系 ， 独立品牌的智能穿戴设备在当下很难激发起消费者的购买兴趣 ， 华米还没有找到一个可以完全代替小米的产品 。 
黄汪也坦言：“过去这些年 ， 华米一直没有一款真正打磨到极致 ， 能够一段时间内统治市场的‘杀手级产品’ ， 甚至有个别产品的体验口碑不佳 ， 或许也很大程度上归因于此 。” 
此前很长一段时间 ， 华米科技在努力谋求海外市场的发展 ， 但疫情在欧洲及北美的持续却限制了华米最初掘金在海外市场的期待 。海外的路短期受限 ， 那么发展大健康会是可行的好出路吗？ 
疫情为华米科技的大健康业务带来了一些机会 ， 借着市场东风 ， 华米公司英文名字也正式变更为Zepp Health Corporation ， 黄汪称：这个新的名字能够更好地反应公司对于“科技连接健康”这一使命更加深入的承诺 。 

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