折叠屏手机是革命性创新,还是“技术弯路”?|柔宇遭遇“生死劫”,科学家刘自鸿应该退场了( 四 )
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这番言论彻底堵死了柔宇与小米合作的可能 。截至目前 , 国内头部手机厂商华米ov均已发布折叠屏手机 , 但没有一家采用柔宇的方案 。
令人感叹的是 , 即便是发生欠薪、境遇不佳 , 刘自鸿仍然在朋友圈里说“不要指望雪中送炭” , 表示要坚持到底 , 永不言弃 。气魄固然雄壮 , 但不免少了几分创业者必须具备的能屈能伸 。
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C在公关宣传和媒体报道的推动下 , 公众视野中的刘自鸿是“别人家的孩子” , 其成功之路颇有都市传说的味道 。
比如 , 刘自鸿上大学时 , 春节放假回家看到电热毯不好用 , 老人容易感冒 , 就想到可以搞自动调温的小发明 , 旋即得到院士认可 , 厂商出大钱收购 。
又比如 , 刘自鸿去斯坦福大学做演讲 , 准备稿子时脸贴屏幕太近 , 结果就突然有了灵感 , 想到了VR(虚拟现实)技术 , “兴奋地一夜未眠” 。
甚至连柔性屏技术 , 也要演绎成“一页纸写下商业计划、美国导师帮忙拉来10万美元”的经典桥段 。
这些细节过分详实、逻辑过分简单的动人叙事 , 反复出现在一篇篇文章中;再加上“高考状元”“清华”“斯坦福”“博士”“IBM”“海归高知”这些构建了一代人成功愿景的关键词 , 刘自鸿从创业那天起就受到许多人的关注 , 收获大批荣誉头衔 。
与此同时 , 从刘自鸿和柔宇的经营动作中 , 也可以发现这种“一个好点子换来一个好生意”的思维痕迹 。
创业八年间 , 柔宇除了柔性技术外 , 还在不同阶段追逐过VR、蓝牙耳机之类的风口 , 但大都浅尝辄止 , 没能做出太多声响 。
在柔性屏上 , 他们花费了大量精力进行宣传推广 , 比如在深圳机场摆设挂满柔性屏的“柔树” , 并一度将产品植入了央视及其他多台春晚 。但最关键的产品销售却不尽如人意 , 最终因资金紧张遭遇困局 。
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不过 , 柔宇并不一定就此一蹶不振 。毕竟 , 柔性屏是一个处于上升期的赛道 , 而柔宇盘子较小、包袱不重 , 仍有很大的翻身可能 。
在困难时刻 , 刘自鸿的最佳选择或许并非“永不言弃” , 不妨果断后退一步 , 请来职业经理人和具备工业生产经验的专业人士 , 帮忙重新梳理业务;刘自鸿手握逾70%投票权 , 大可不必担心外人鸠占鹊巢 。
走出象牙塔的“学霸”并不一定是好的CEO , 也并不一定需要担负起管理公司的职责 。退居幕后、专注研发 , 同时稳定军心、凝聚团队 , 或许是更适合刘自鸿的角色 。
参考资料:
1、界面 , 《从明星公司到大规模欠薪 , 柔宇科技经历了什么?》
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