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新手不要买超薄的安全套 杜蕾斯是什么

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定位快乐性别，进入消费者心智 。
把消费者找对了，就看品牌定位能不能逗他开心，能不能触动他内心敏感的地方 。专业来说，要看品牌定位是否进入了消费者的心智 。杜蕾斯发现，人类的性生活大多以愉悦和快乐为目的，而不是原始的繁衍后代，所以杜蕾斯品牌定位为快乐性爱 。对两性幸福的定位，不仅仅是杜蕾斯传递给消费者的价值，更是它在研发上的支持 。例如，1996年，杜蕾斯推出了第一个子品牌“SELECT”(多彩果味包装)，有四种新的多彩果味避孕套:橙色、草莓、香蕉和薄荷 。1999年，杜蕾斯螺丝避孕套投放市场；2000年，杜蕾斯独有的根据人体结构制作、佩戴更轻松舒适的安全套“easy-on”开始投放市场；杜蕾斯耐力避孕套于2001年投放市场；2016年，“空 Airsets”在中国注册上线 。空 Airsets作为杜蕾斯新一代旗舰产品，满足了消费者对“极薄”避孕套的需求 。空 Airsets薄如空 air，没有感觉几乎更容易理解和接受，但是有竞争力 。
安全套
专注避孕套品类，成为品类代表 。
自1929年诞生以来，杜蕾斯一直专注于避孕套产品，关注两性健康，不遗余力地研发相关产品 。1951年，当时杜蕾斯品牌旗下的LRC公司开发出了历史上第一条全自动生产线，提高了避孕套的生产速度 。1957年，LRC推出了历史上第一个带润滑剂的避孕套；1964年，杜蕾斯避孕套通过了“英国标准规范”的认证 。同年，LRC创办了“杜蕾斯信息服务”，并开始安装第一台杜蕾斯避孕套自动售货机 。1969年，LRC推出了第一个根据人体生殖器官结构设计的避孕套 。1997年，LRC推出了世界上第一个男用聚氨酯避孕套“DurexAvanti ”,它是由革命性的新材料“Duron”制成的 。杜蕾斯品牌走过了80多年的历程，产品一直深受顾客喜爱 。杜蕾斯这些年通过持续专注避孕套品类，成为避孕套品类的领导品牌 。
通过聚焦杜蕾斯品牌和安全套品类，这一点可以从消费者的购买中看出:“我要杜蕾斯”，因为消费者对产品的思考，是用品牌来表达的 。消费者一说杜蕾斯，销售人员自然知道ta要买避孕套，这自然让杜蕾斯品牌成为避孕套品类的代表，一旦消费者有需求，它一定会成为他们的首选品牌 。杜蕾斯品牌在称霸避孕套品类后才推出避孕套相关的润滑剂、性用品等产品 。这样做是有道理的 。只有一个品类成为王者后，品牌才能适当延伸，新品类不能与原品类跨度太大 。例如，杜蕾斯品牌的公司过去生产橡胶 。如果其公司使用杜蕾斯品牌推出轮胎产品，试想车主愿意为自己的爱车配备杜蕾斯品牌轮胎 。想想都觉得尴尬 。品牌跨界延伸在我们身边随处可见 。比如燕京品牌是啤酒品类的代表，但是市场上却出现了燕京品牌的酱油，这显然违背了消费者对燕京品牌的认知 。谁想喝啤酒味的酱油？自然，结果不言而喻 。现在市场上已经看不到燕京酱油了 。
【新手不要买超薄的安全套 杜蕾斯是什么】作为领导品牌，我们应该承担起宣传和品类拓展的责任 。
品牌在已经处于品类领先地位后，就要承担品类推广和拓展的任务，因为只有品类做大了，品类份额最大的领先品牌才能获得更多的利润 。杜蕾斯就是这么做的 。杜蕾斯每隔几年在全球范围内进行一次全面的性别健康调查，以掌握消费者在性健康、性教育、对性的态度、首次性行为等诸多方面的现状 。通过分析这些数据，杜蕾斯不遗余力地研发产品，有针对性地教育消费者使用安全套等性用品，让人们拥有更健康、更幸福、更美好的性生活 。例如，1987年，杜蕾斯推出了一系列以“当男孩遇到女孩”为主题的电视广告，这使得杜蕾斯成为第一个在英国电视上做广告的避孕套品牌，英国政府发起了预防艾滋病的“不要死于无知”运动 。1995年，杜蕾斯成为第一个在欧洲广泛销售的带有“欧洲安全标准”验证标志的避孕套品牌，并建立了公开网站；杜蕾斯中国公司利用微博等新型社交媒体的营销号，撰写高质量的文案，点燃话题，宣传杜蕾斯品牌，宣传性别观念，持续引起消费者的关注 。同样，中国阿胶领军品牌东阿也是如此 。在其之前的广告语“滋补三宝，人参，鹿茸，阿胶”和现在的广告语“滋补国宝，东阿阿胶”中可以看出，将阿胶与人参，鹿茸等同为滋补圣品，将阿胶称为滋补国宝，不过是对阿胶品类的扩大和普及 。
安全套
新时代，积极拥抱新营销 。
随着新技术的出现和发展，消费者接受信息的方式也在不断创新 。十几年前，我们还在看杂志和报纸 。现在，消费者接收信息的方式已经转移到了手机上 。杜蕾斯紧跟潮流，在新媒体上下大功夫 。近年来，杜蕾斯的微博和微信官方账号越来越受欢迎 。作为一个性用品品牌，营销号能拿到这样的程度，让很多新媒体运营者不得不顶礼膜拜 。杜蕾斯在微博拥有274万粉丝，微信官方账号平均文章阅读量超过4万，单个阅读量超过10万 。网上一直盛传杜蕾斯的文案工资在3万元以上，可见杜蕾斯在利用新媒体运营方面是不遗余力的 。杜蕾斯的内容对社会热点反应迅速，善于借势造势 。她经常把产品放在生活场景中，懂得在短时间内顺势而为，在知名图片或事件中发布富有想象力或联想性的内容 。其与绿箭、德芙、jeep、美的等10多个品牌的互动，至今仍被大家津津乐道 。
杜蕾斯的成功不仅仅是坚定的占领了安全套这个品类，更难能可贵的是，杜蕾斯能够持续的专注于这个品类，保持在消费者心目中的地位，不断的宣传和拓展这个品类 。杜蕾斯也能紧跟时代发展，灵活运用新的营销手段，继续以消费者的心智为战场，占领和主导避孕套及相关品类 。这是杜蕾斯至今成功的法宝 。

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