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颠覆性创新(关于颠覆性创新)
这两年，互联网圈最火的概念是“颠覆式创新” 。所谓颠覆性创新，就是依靠一种新的产品或技术，打破原有的市场格局，甚至甩开原有的不可一世的巨头 。
颠覆式创新这个词的诱惑力主要体现在“颠覆”这个词上 。从商业刊物到管理类畅销书，我们总喜欢讲这样的故事:一个默默无闻的企业 ， 在一个被巨头忽视的低端市场挣扎求生 。但是，这家企业有一项绝活 ， 可以改变整个行业的历史 。此时的巨人还沉浸在自己辉煌的过去中，丝毫不理会正在逼近的危险 。直到新兴公司依靠颠覆性技术占领市?。尥访遣欧芷鸱椿? ，但为时已晚 。
这种故事在一定程度上具有欺骗性，很容易让人认为所谓的颠覆性创新是[/k0/]诞生和灵光一闪的产物 。而那些通过颠覆式创新实现逆袭的企业，往往是“一招鲜，吃遍天下” 。而且颠覆性创新在本质上是不可预测的，也正因为如此，颠覆性创新本身就带有强烈的戏剧性色彩，成为商业评论家津津乐道的话题 。
然而 ， 颠覆性创新真的只是新技术的诞生吗？
1/6旧元素的新组合
说到创新，首先要请教一位经济学家 ， 他也是创新理论的鼻祖 。奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特 。
如果要给人类历史上最伟大的经济学家排名，第一个应该是亚当·斯密，第二个应该是凯恩斯，第三个我觉得是熊彼特 。
亚当·斯密通过发现市场的这些“看不见的手”解释了世界繁荣的秘密 。熊彼特走得更远 。在熊彼特看来，仅有市场是远远不够的 。推动人类进步最根本的力量是创新 。
但长期以来，人们把创新视为一种形而上学 。要么靠天才的奇思妙想 ， 要么纯粹是运气好 。简而言之，创新几乎不可追踪 。
然而 ， 熊彼特并不这么看 。他对创新做了一个极其简单的总结:创新是旧元素的重新组合 。
在熊彼特看来，大多数创新都不是在一张白纸上诞生的 。它只是重新使用了旧的技术，重新安排了一下，所以就成了今天的样子 。
让我们举一个最熟悉的例子:智能手机 。智能手机是电话、个人电脑、MP3等传统电器的结合体，前三者我们都很熟悉 。当它们组合在一台机器上，就变成了改变世界的智能手机 。
智能手机并不是一项新技术 。在它诞生之前，手机 ， 触屏技术，音频播放等等都已经很成熟了 。智能手机只是将这些功能集中在一个平台上 。你可能会问 ， 智能手机不早不晚的出现，为什么会在这个时候出现？因为它还取决于一个关键的先决条件——移动信息系统 。
我们今天所知道的“4G”是移动信息系统的代表 。不难想象，如果没有4G ， 智能手机绝不会有如此广阔的应用场景 。
但是，4G技术的成熟只是近十年的事情 。20年前，用手机上网是不可想象的，更别说看视频、下载音乐或在线聊天了 。4G技术相当于移动通信的基础设施，就像一条高速公路 。没有它，就没有汽车的普及 。
因此，严格意义上来说 ， 智能手机实际上是手机、个人电脑、MP3和移动信息系统的重组 。
商界有类似的例子吗？是的 ， 比如著名的特斯拉 。
2/6技术进化的漫长历史
众所周知 ， 特斯拉生产电动汽车 。今天我们看特斯拉的车，都觉得很高大上，仿佛是从未来走来的 。其实人类从很久以前就有了电力驱动的汽车，它的历史几乎和内燃机一样古老 。
但是早期的人类电动车存在很多问题，比如续航时间短 ， 电池只够跑一小段距离 。一旦离开你的城市 ， 你就跑不掉了 。另外 ， 电动车的性能也很差，速度极慢，无法给你带来足够的驾驶乐趣 。
人类早就想解决这些问题，但是一百年过去了 ， 还没有找到合适的解决方案 。直到一项新技术出现:锂电池 。
听起来耳熟吗？这不是我们笔记本电脑用的电池吗？没错，但是特斯拉在汽车上用的就是这种电池 ， 只不过用了7000块而不是一块！
众所周知，锂电池是可以充电的 。而且笔记本电脑出现的时间比特斯拉早多了！特斯拉把我们公司熟悉的东西空重新组装起来 ， 就成了今天风靡全球的电动豪华车 。
智能手机和特斯拉电动汽车是我们这个时代的颠覆性创新 。但是，我们也应该看到 ， 这些企业之所以能够成功 ， 除了领导者的聪明之外 ， 还有一个重要的原因 ， 就是他们所依赖的一些元技术在之前甚至更早就已经出现并成熟 。

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