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招商银行啥样 招商怎么样

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招商银行三季报业绩优异，股价再次创历史新高 。作为银行板块的龙头，被称为银茂的招商银行一直是众多投资者的心头好 。银茂的表现似乎从来不会让投资者失望 。
01为什么顶流基金如此青睐招行？9月29日和30日，由顶级基金经理张坤管理的易方达基金连续买入1680万股，累计买入金额超过8.5亿元 。
远基金的明星基金经理赵峰也看好招行 。9月2日、9月3日连续两个交易日合计买入招商银行723.58万股，交易总金额近4亿元 。
除了以张坤和赵峰为代表的国内机构，北向资本也一直对招行保持着热切的态度 。年初还只是资本北上的第九大仓配公司 ， 但目前排名已经上升到第四 。最新持股数量高达14.25亿股 ， 较二季度末的13.54亿股有一定增长 。
做了哪些事让招行成为各类资金的最爱？
招商银行成立于1987年，到2021年经历了四次重大战略转型 。
2005年的一次转型正式确立了以零售业务为核心的发展战略 。
在2010年的第二次转型中，招行进行了以提升管理水平为重点的战略转型 。
2014年，经过三次转型 ， 提出了“轻型银行”的概念，确定了“一体两翼”的发展战略:以零售业务为主体，公司和同业业务为两翼的战略格局，使招行零售银行业务成为公司和同业业务并列的业务 。
2020年 ， 历经四次转型的“大财富管理战略”正式实施 。与之前的转型相比 ， 这次战略转型是根本性的转变 。它不仅是“光银行”的深化版，更被田惠宇称为低利率时代打造差异化竞争的“战略支点” 。
第一，“人群大” 。通过金融科技的赋能，让到达财富管理的人群从“富裕阶层”下沉到“普通阶层”，从个人财富管理扩展到企业和政府的财富管理 。
二是“平台大”，着眼于从卖方服务到买方服务的转变，把自己定位为“资产配置专家”和“产品采购专家”，也就是说，不仅要配置招行自己推出的金融产品，还要从用户体验和需求的角度，从整个市场合理配置适合用户的金融产品 。
第三，是“大生态” 。对内 ， 要打通“财富管理”、“资产管理”、“投资银行”的所有用户链接，让用户实现一站式服务 。要构建银行、资管、保险、基金市场一体化的大生态格局，把用户资金和全社会的金融产品链接成一个生态圈 。
如果招行的“大财富管理”战略转型成功，那么招行很有可能成为一家生态圈良好的现象级金融企业 。
除了招行的四大战略转型，境内外机构一致看好的原因与招行优良的基本面密不可分 。
2 2021年三季报解读:业绩稳定，资产可靠1.营业收入
前三季度，招商银行实现营业收入2514亿元，同比增长7.7% ， 其中招行利息收入达1506亿元；非利息净收入达到1007亿元，同比增长21.57%，占营业收入的40.08% 。非利息净收入中，手续费及佣金净收入757.34亿元，同比增长19.69%；核心业务收入增长，收入质量稳定，基本符合预期 。
来源:上市公司财务报告“财务指南针”智能分析系统
事实上，今年前三季度 ， 非利息收入质量能够快速摆脱疫情和政策管控的影响，实现稳步提升 。这主要是由于目前招商银行的“大财富管理”战略带动了资产管理、资产托管和投资银行业务的同步运作，为信用卡业务、贸易融资业务和供应链金融带来了新的增长机遇 。
2.净利
归属于母公司股东的净利润936.15亿元，同比增长22.21% 。每个季度都保证了300多亿的净利润，表现稳定有力 。相比受疫情影响较大的2020年三季报，扭亏为盈 。
(来源:雪球)
对于银行业来说 ， 净息差是衡量一家银行盈利能力的重要指标 。由于2020年LPR(市场报价利率)多次下调 ， 银行的平均利息收入受到很大影响 。其中生息资产收益率下降21bp(基点，一个基点为0.01%) ， 但实际净息差为2.39%，仅比去年同期下降4bp 。
在外部不可控的政策管控过程中，招行积极采取应对措施:通过优化有息负债结构，提高零售贷款等高收益资产占比，降低客户存款和同业活期存款利息支出，年化平均成本率下降17bp 。一方面实现了收入质量的提升，另一方面实现了良好的成本控制，抵消了LPR下滑带来的不利影响，使净利润稳定增长成为可能 。
来源:招商银行公司财务报告
3.贷款准备金
贷款拨备比率是从银行的利润中提?。蕴畈棺时径倘笔钡娜笨?。贷款拨备率越高 ， 银行抗风险能力越强 。

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