平安智慧医疗(进入平安智慧医疗生态圈)
在2004年出版的《财富第五波》(Fortune The 5th Wave)中,罗·皮尔泽大胆预测:医疗健康将成为继土地革命、工业革命、商业革命、互联网革命之后的第五波财富浪潮 。
然而,16年来,医疗健康在中国并不是资本的热门赛道 。即使互联网医疗掀起了几波波澜,也未能改写医疗行业的固有格局 。直到“新基础设施”为医疗行业按下加速键,智慧医疗电路迎来了久违的热闹,医疗医药企业谋求转型升级,一大波科技创新企业也顺势而为 。
例如,在刚刚举行的中国医院信息网络大会(CHINC)上,平安智慧城市和安翔智慧医疗共同亮相,围绕智慧医院给出了一整套解决方案和创新产品 。原本神秘的平安智慧医疗生态圈进入大众视线 。
01平安的行医执照委员会回顾智慧医疗的产业版图,平安并不是追求热情的新面孔 。
在平安智慧城市的业务布局中,智慧医疗是重点板块之一 。基于平安集团“金融服务+医疗资源+科技实力+健康数据”的综合能力,在医疗社区、公共卫生应急管理、慢病管理、互联网医疗服务、门诊服务监管、智慧监管决策等重点领域打造了多项应用 。
安享智慧医疗最早可以追溯到2013年 。2019年平安集团战略入股后,安享智慧医疗正式接入平安科技生态布局 , 成为平安旗下专注于提供智慧医疗整体解决方案的子公司“亲密”成员,开启了以金融、科技为两翼的智慧医疗实践 。
作为平安智慧医疗生态圈的两大核心成员,平安智慧城市与安翔智慧医疗的“搭档”并非偶然:前期在统一的顶层设计下分兵渗透,当智慧医疗的外部环境逐渐成熟后 , 开始以生态圈战略走向“融合闭环” 。
其中,安全智慧城市的作用是智能化建设的“主力军”,而医疗作为城市的核心功能,自然是安全智慧城市转型的对象 。
一个典型的案例是平安智慧城市建设的珠海公共卫生应急管理平台,全面对接医院、疾控中心、120急救中心、核酸检测四个监测通道 。基于知识库和人工智能技术,建立了症状、新冠肺炎多点触发报告、药物管理等七个预警系统 。,既能准确查询全市疫情,又能提高动态跟踪和高效配置应急资源的能力 。
安翔智慧医疗是近年来迅速崛起的新一代智慧医疗科技的代表力量,在紧要关头一次次“临危受命”,诠释了智慧医疗的信任壁垒 。
例如,2021年初,上海交通大学医学院附属仁济医院西院因可疑新冠肺炎病例被紧急关闭 , 100多名免疫力低下的血液透析患者急需转移,而数千份医疗数据不得不转移 。安翔智慧医疗的森锐团队在接到通知后迅速行动,仅用10个小时就顺利完成了血液透析患者的转移和相关治疗数据的精准迁移,最大程度避免了患者的交叉感染 。
做个总结:在平安集团的大医疗生态链中,平安智慧医疗作为重要一环,以信息化的方式赋能医疗体系的四大核心领域,即赋能卫健委管理层;全面帮助医院改善运营,智能辅助医生诊疗;赋能公共卫生系统应对疫情突发事件,赋能慢性病管理,提高全民健康素质;帮助药物研究管理 。
平安医疗既是平安重塑线下医疗业态的“连接器”,也是构建底层技术优势的“推进器” 。比如被外界称为医学领域“超级大脑”的AskBob博士,近半年来在人工智能领域获得了多个世界级奖项 。关于智能图像辅助诊断的论文已被收录在《自然》杂志的子期刊中,该杂志不断为生态系统的成员赋能 。
在很多人的认知中,智慧医疗仍然属于后疫情时代的蓝海赛道 。毕竟医疗行业向来以保守著称,市场的爆发还需要长时间的酝酿 。仔细研究中国平安的智慧医疗牌游戏,已经形成了包括技术创新、方案沉淀、场景落地的生态闭环 , 甚至在时间上比新玩家领先五六年 。
02深海潜水的信心选择深潜蓝海 , 与平安对国内医疗行业的深刻洞察密不可分 。
国内医疗行业存在诸多问题,但核心挑战其实可以归结为三点,即医疗资源短缺、分布不均、利用效率低下 。围绕这些业内悬而未决的顽疾,很多改革方案层出不穷,比如分级诊疗、全科医生、远程医疗、在线问诊等 。,并逐步探索出一条有效的协作路径 。
于是在2017年,国务院办公厅发布了《关于推进医疗联合体建设发展的指导意见》,倡导不同地区以医疗联合体的组织模式推进分级诊疗,比如在城市组建医疗集团,在县域组建医疗社区和跨区域专科联盟,在医疗资源不足的偏远贫困地区大力发展远程医疗协作网 。
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