绝大多数的公司 , 财力和资源有限 , 不能把产品和营销做到极致,产品的同质化比较严重,但是想要完全按照营销理论去制造差异化,或者把产品力做到某种程度,对小公司根本不现实,而大公司的营销方法 , 更不适合小公司 。
本人从事市场营销数年以来,包装策划过的产品,差不多有几十款了,大部分的产品,都是市面比较常见的普通型产品,公司也是财力资源都一般的普通公司 , 但包装过的几十款产品 , 基本都能达到一个不错的销售额 。
所以我总结了一些推广产品的经验,相比那些大咖的言论 , 我的经验可能更适合“没钱没势”的小公司 , 分享给大家 。
以产品为起点,我把营销的路径分为:打磨产品 , 寻找背书 , 广而告之 , 推到眼前,促成购买,用户留存,和粉丝转化这七大步骤 。
一 打磨产品(有意义)产品存在的意义是能够解决用户的实际问题,这算是一个自检标准,如果你的产品不能解决什么问题,那十有八九是不能挣钱的 。
这个问题可以是痛点,可以是痒点,可以是爽点,也可以是自己提出全新需求,而产品恰好能满足这个需求 。
说个反例,我曾经接触过一个APP产品,做的是车主和洗车店的O2O,功能是能够查看附近洗车店和洗车价格,分为车主端和商家端,模式是车主打开车主端APP,查看附近洗车店下单并获得几块钱补贴,洗车店在商家端接单,最后车主在APP上进行支付 。
这个公司只运营了一年的时间就倒闭了,其根本原因就是产品没有解决任何实际问题 , 首先绝大多数的车主都有自己固定常去的洗车店 , 其次支付洗车款要么现金要么手机支付 , 路径很简单 。
但他产品上这些查看附近洗车店 , 下单 , APP上支付这些功能都是复杂化路径的行为,像是脱裤子放屁没有意义,用户使用的唯一理由就是能获取补贴,补贴烧完了,公司也完了 。
- 痛点,是客户的不方便,比如,一个新小区,买菜不方便,你能解决这个问题,就是有意义 。
- 痒点,是满足那个虚拟的欲望,比如抖音,通过音乐和强烈的画面来带动情绪,它戳中的是年轻用户想猎奇,想装,都好色的痒点 。
- 爽点,是及时满足,比如玩会游戏 。
- 自己提出全新需求,并由自己的产品去满足 , 比如乔布斯提出 , 手机应该是什么样的,这个是最高境界,也只有最高段位的人能做到,不在你我讨论范围之列 。
二 寻找背书(可信任)有了产品之后,接下来要确保自己的产品是可被人信任的,即获得背书,信任是购买的基?。挥斜呈榈牟返扔谑锹惚?。
寻找背书有两个目的,一个是提升自己形象,一个是解决客户顾虑 。
信任元素,比如:
- 产品名称,很多小产品在起名上要么喜欢贴大牌,要么喜欢把自己弄得洋里洋气的 。
- VI,视觉效果一定要好,目前市面上所有的大品牌大产品,没有一个是视觉形象很潦草的,草率的形象给人的感觉就是草率的产品 。
- 媒体背书,如果有钱做广告,不妨一试,当年的P2P为什么能骗那么多人,很多人就是觉得,广告做这么大应该不是骗子吧 , 就是这个因素存在,让人放低了戒备心 。
- 资金 , 你有什么样的实力 , 互联网公司融到钱以后会大肆宣传 , 甚至会夸大宣传 , 就是告诉你 , 资本认可我 , 我有钱 。
- 创始人或高管 , 有什么履历,靠谱的人才能做出靠谱的产品 , 常见的是各种卖课的,把主讲人包装的都花里胡哨的 。
- 合作伙伴,某某某(大牌,知名公司)合作伙伴 。
- 各种数据,比如香飘飘奶茶一年卖出几亿杯 , 这是销量数据;牛奶经过多少层严格检验 , 这是产品数据 。
- 政府支持,如果能靠一下政府,或者有公信力的部门,对解决信任问题十分有帮助,哪怕只是搞个“文明单位”之类的铜牌,都能起到不小的作用 。
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