更厉害的人甚至可以跨行业，在不同行业间轻松切换 。这并不是因为他们是天才，而是因为他们掌握了事物发展的根本规律，他们做到了举一反三 。
具有三个层次概念思维的人知道如何用简单的术语解释事物 。他们不仅能一眼看穿复杂的事物 ， 还能把它们总结成简单易懂的概念，让别人也能理解 。
老子在《道德经》中说“治大国如烹小鲜”，意思是说，治大国这么复杂的事，其实和煮一锅菜一样 。
例如，在华为，1997年，李一男领导了华为无线产品的开发 。当时华为要从固网转行做无线产品开发，没有任何技术积累 。李一男借鉴国外同类产品的产品手册，建立了庞大的华为无线产品开发体系 。李一男能够创造这样的奇迹，是因为他能够用简单的方式把握事物的深层规律 。
混沌哥有话要说:
如何培养用简单的方式理解复杂的能力？
关键是要学会正确的思维方式 。思考本身比思考内容重要得多 。
所以一定要牢记，不要做一个充斥着新名词的“学习傻瓜”，一定要学会正确的思维方式，这是目前成年人学习的最佳方案 。
真正的大师，总能从逻辑思维中找到复杂事物背后的真正真相 。
当别人陷入羊群效应时，如果你能有第一性思维，有独立思考的能力，找到一个非共识但正确的方向 ， 然后以理性的勇气坚持自己的方向，其实这就叫创新 。
只有创新才能带来奇迹 。
第三个品质:影响力
未来的领导人应该有这样的智慧 。
影响力是指施加影响的能力 。是努力说服、说服、影响他人 ， 给人留下印象，让他人支持自己观点的能力 。
影响力其实是人与人之间的一个领域 。这个场是由一个人的魅力构成的自然资源，是人与人交往的方式 。
影响的难度在于，主观上，我们希望别人接受我们的观点 ， 但客观上 ， 我们没有权利把自己的意志强加给别人 。
还有四个层次的影响:
零影响力的人，表达不清楚，说服不了别人 。这样的人不仅不能有效地影响别人，还容易被别人影响 。盲从和从众就是典型代表 。
影响力层次的人使用直接说服的方法来施加影响，通过告诉别人理由、证据、事实等 。，要直接说服对方接受自己的观点 。在影响别人的过程中 ， 他只能争辩 。
他会做很多准备，告诉别人会发生什么 。比如法律法规就是这样设定的，自然规律等一切法律都是一样的，所以我说的是对的 。
但有时候我们会碰到一种情况 ， 叫做“秀才遇上兵士，无理由诉说” 。合理的遇到不合理的怎么办？我们会发现 ， 这个讲道理的人很多时候说服不了那些不讲道理的人，或者说不讲道理的人根本不懂那些“道理” 。
二级影响力的人可以改变想法 。共情就是用别人的话去解决别人的问题 ， 这是更高的层次 。
我们常说某人情商高 。他看到别人就胡说八道 。比如他跟你聊他的家庭，其实是在跟你讲道理，影响你 。他不会直接说“我想赚你的钱”，而是站在你的角度，问你是想健康还是想快乐？
那你怎么办？不是我要你做什么，而是你自己需要做什么 。这就是交流位置的变化 。他能站在别人的角度思考和表达 。
有三种影响力的人使用综合策略 。他会用复杂的策略去影响别人，或者用微妙的手段让别人接受自己的观点 。
魏九兆就是一个典型的例子 。其实我想要A，但是我不说A，我讲B的故事，最后我通过B得到了A，这是高手的能力 ， 比共情高一个层次 。
零级的人，影响不了别人；一流的人用简单的理由说服别人；2级的人能感同身受，情商高；三级的人有一种智慧 。我不想让你做任何事，但你必须听我说 。这是未来领导者应该具备的潜力 。
为什么有些孩子是学校的学生干部？这样的孩子很可能天生就有领导者的潜质，将来在企业当领导 。很多企业在招人的时候会优先考虑当过学生干部的应聘者 ， 这是合理的 。
这里要注意的是，领导对下属的影响不算影响力 。
领导对下属的影响力，其实是彼此地位不对等造成的权威影响力，并不能证明一个人影响力的高低 。即使一个人没有权利要求你做什么 ， 你还是愿意听他的 。这叫影响力 。
影响的结果就是认可 。
第四个品质:成就导向
敢于冒险，成为一名优秀的企业家 。
成就取向是指有完成一项任务或在工作中追求卓越的愿望 。
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