上文提过，购物节的本质是让利薄利多销，如果不能做到多销 ， 购物平台的利润必然会受到影响 。阿里、京东、拼多多等平台融资有道，让利问题不大 。但经营规模相对较小的苏宁每年618就先和京东掐一架，两个月后的818再大促，对公司的伤害还是有的 。
故此，今年的苏宁818在“30年风光店庆”主旨下，其订单量、交易量等指标很可能再大幅增长，但要说未来苏宁能否再造一个618，以现时苏宁的体量，恐怕很难 。
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借818转型的野心
每个万众期待的购物节，除了是消费者幸福剁手的好时光，还是各大电商平台“秀肌肉”，新产品引流的大好时机 。
在今年的818发布会上，苏宁宣布下一个十年公司将从零售商向零售服务供应商转变 。一字之差 ， 预示苏宁易购未来或从2C服务向2B服务延伸 。
苏宁业态完整涵盖了从前端实体/线上门店，到后端供应链/仓储物流的全环节 。未来，公司有可能会将该部分基础设施开放，供其他零售商使用，创造更多营收来源 。相似的例子可参考京东物流的第三方收入 。
而苏宁818店庆，就是很好的向外界展示其零售基础设施的机会 。
而在原有2C业务方面，公司依然会以线上电商（上半年交易规模1347.96 亿元，同比增长20.19%）及低线市?。ㄋ漳坠毫闶墼葡酃婺Ｍ仍龀?1.2%）为主要发展方向 。本次818大促，无疑可加快苏宁线上业务及在低线市场的渗透率 。
最后，苏宁的新业务也有机会借这次大促曝光 。今年的818购物节，苏宁专门设置了拼购日，自然是旨在推广其拼购电商社交业务 。另外，苏宁金融亦宣布提供1亿元红包补贴，未来的三年提供免息100亿主力消费；还有少不了的购物节期间明星直播带货等等 。
以上业务分别可对应拼多多、京东金融及淘宝直播 。苏宁显然是希望借一次自己大出血的818店庆，大幅追上或补齐与头部电商的在新业务方面的差距 。
即使苏宁主导的818购物节现在还不成气候，但依然是直播不如淘宝、3C线上不如京东的它赖以实现超车的重要弯道 。因此，力求转型的苏宁易购未来还会继续大幅投入资金在818周期与京东等对手互砍最低价 。
虽然受各种客观因素制约，818很难像京东618一样，做到从电商到全品类，从单一电商平台周年店庆到全行参与的购物狂欢 ， 但对于广大消费者来说 ， 818淘淘笋价3C产品，也不亦乐乎 。
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