什么是ERP系统?如何运用好ERP系统?对于ERP系统 , 相信很多伙伴都不了解吧!ERP系统其实是一种管理系统 , 适合企业运营管理 , 下面给大家普及下ERP系统的相关知识介绍 。
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什么是ERP系统?
【什么是ERP系统?如何运用好ERP系统?】ERP是企业资源计划系统的英文(Enterprise Resource Planning)缩写 , ERP系统是一个企业综合管理的软件系统 , 涵盖财务、原材料、生产计划、销售等非常专业的一套系统 。
如何运用好ERP系统?
如果你的单位真的认为有必要用ERP系统 , 那么就得培训专门这样的管理人员 , 如果没有专业的管理人员来管理这套系统可以说尤如“英雄无用武之地” , 你只有通过专业人员管理起来 , 再培训下面的ERP操作人员 , 达到整个企业应用于ERP , 通过ERP系统把整个企业的生产、财务、原材料及销售等融入管理中才能真正发挥这个系统的优势 , 为了用好这个系统 , 你应该做到以下几点:
要点一:组织架构和人才配备到位
1、要想企业将ERP用好 , 你必须规范你的ERP平台 , 做得越细越好 , 而且必须持之以恒做下去 。
2、企业成立信息管理部(IT部) , 这个部门不是技术部门 , 他是管理部门 , 同时不定期地把ERP的动行情况进行总结及汇报 。
3、ERP主管必须由企业的懂管理的人员来担任 , 把ERP交给不懂管理的人去担任 , 企业一定会比没用ERP来得更糟 , 死得更快 。
4、实行奖罚制度 , 落到实处 , 这是很多《管理流程说明书》中有明确注明的 , 在ERP系统中同样如些 。
要点二:利用ERP数据进行各部门KPI绩效考核
如果你想用好ERP , 就必须各个部门做好KPI指标 , 而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统 , 通过ERP得到相关绩效指标和数据 , 然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析 , 然后进行评估 。
要点三:投资回报目标明确 , 有充分的IT预算 , 建立较高标准的ERP系统往往容易成功
企业管理层应对ERP要有充分的认识 , 明白ERP投资 , 而不是费用 , 只有这样你才能把ERP应用好 , 同时一定要明确ERP的使用目标 , 在多长时间要为企业节省成李 , 这样ERP系统才能给你企业带来更多的回报 。
只有做到以上三点 , 你才能真正发挥ERP系统的作用 , 这里随讲一下 , 现在相对成熟的ERP系统有:用友、金碟等 。
关于ERP系统就给大家介绍到这边了 , 如果你们准备使用ERP系统 , 那么就先看看以上文章吧 , 相信会对大家有所帮助!
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