物流行业要如何应用OA系统来提高自身管理效率？( 三 ) _经验知识

首先：建立全国协作平台。确保“快而不乱”
OA系统的协同管理能力可以帮助物流企业打造一个全国网点协作中心。办公、审批、沟通、指派任务都能在线上统一进行。
为了帮助物流行业客户更准确的把握内部管理效率。泛微以“流程、合同、项目、任务、财务、人事、报表”等功能为核心。为客户打造一个全面的办公指挥中心。全面掌控各大网点的整体办公能力。随时调整。确保快而不乱。
流程化的业务办理环境。可以记录整个物流网络中各大网点的业务处理能力。包括合同签署量、合同到款金额、流程响应效率、待办处理速度、客户关系情况等。随时分析各大网点是否达到备战管理水平。
接着：实现网点电子化管理。高效分配订单
对各大网点的承运能力进行全方位的考察和监督。是物流企业提升整体配送效率的重要一环。
1、“网点”一体化管理。掌控承运资源
掌控网点才能把握运输效率。为了满足物流行业对网点的监管需求。OA系统以项目管理为核心。通过建模为客户量身定制从“承建”到“考核/评估”的全过程网点管理系统。
结合BI报表就能为客户打造一个运营数据监管仓。通过系统就能实时监控每个网点的承单、丢单、业务占比、业绩、运输效率等情况。随时做出调控。

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（业绩、揽件量、仓库使用率自动统计）

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（大屏数据分析）
2、订单协同承运。提升送货速度
为了方便统一指挥资源。OA系统整合了订单管理系统、电子印章系统、库存管理系统。订单信息、承运方信息都在系统中。随时一条流程就能批量完成指派。
总部可以通过系统在第一时间监控订单派送状态：从指派承运人签署承运协议、到承运送达后收货人签收。每条订单的状态会自动更替为“已发货、承运中、已签收”状态。及时掌握送货进度。
【物流行业要如何应用OA系统来提高自身管理效率？】在高密度运输情况下。即使在后台也能真实的监控每一批货物的运输情况。出现延误。及时督促进度；发现地址不明、收件人联系不上的疑难订单。随时联系商家确认正确信息。减少慌乱中的错误。确保订单有序、及时地送达。