了解孙燕姿歌词因为了解歌词 _经验知识

因为了解歌词中的意思，所以在唱歌的时候，就会把歌词唱出来，这样的情况在娱乐圈中也是非常常见的，毕竟大家都是为了自己的梦想，不得不这样做。而在最近一段时间，张艺兴也是参加了一档综艺节目，叫做《即刻电音2.0版本发布会暨首映礼”，在这档节目中，张艺兴也是作为嘉宾宾参加。不过在这档节目中，张艺兴的表现却引起了网友们的热议。因为在这档节目中，张艺兴的行为实在是太不礼貌了。
文章将围绕公司外接项目的产品从0-1的第一阶段（沟通需求），并结合自身实际经历，浅谈一下所总结的 *** 技巧，希望对大家，尤其是踏入产品的新人及做承接项目的产品经理有一定的帮助。

文章插图
本人所在的公司是一家创业型公司，由于商业闭环没有打通，在公司发展过程中，就会需要对外接洽一些项目，承接作为公司业务之一进行对应开展。也因为如此，所以才有幸担任了多个项目的产品经理一职，经历了多个产品从0-1的全过程。
由于在小厂（小公司）工作，所以人员方面都是能者多劳，并且项目开展比较粗暴，基本上精简下来就是一句话：怎么最快，就怎么来，期间能省掉的都省掉。所以，我身为产品经理一职，为了产品的快速准确落地以及项目的顺利开展，沟通需求的时间和成本都需要极度控制。
当然，也正因为如此，让我经历了许多产品经理没有经历过的各种情况，也为我后来的产品之路成长打下了坚实的基础。
沟通我们可以先来了解一下沟通是什么？它的目的又是什么？

沟通是说明事物，把一件事情或一个东西，把它说得很清楚，这就是我们所要达到的目的。
沟通是表达情感，有时候不说任何关于其他的事情，单纯为了表达心中的真实情感。

其实还有更多关于沟通的解释，但是我单独说这两条就够了，这也就是我们在跟客户沟通需求的过程中，需要牢牢把握的两个沟通的核心点。
我们与客户沟通产品需求，目的就是为了将需求说清楚、明白，让客户知道你的理解是否跟他想表述的一致，理解到对方最真实的情感表达，即深层次的需求，从而达到沟通产品需求的目的。
沟通需求，我们需要注意什么？由于公司规模不大，设立的产品经理一职，也就相对应的只有我一人，所以外接项目无论大小都会通过我这边来进行客户的沟通。也因为如此，让我收获颇多，也自我总结了一些需要注意的地方以及技巧。
下面我将一一表述：
1. 项目背景此处敲黑板！！！
每一个项目的开展，都会有对应的项目背景，项目背景包括很多，比如：该项目是怎么产生的？项目的意义在哪？项目的目的是什么？项目的组成部分有哪些等等。
因为项目背景包含很多，每一家的项目背景倾向也不一样，获取到的信息也就不尽相同，也正因为如此，导致项目背景恰恰是大家最容易忽略，且不关注的地方……
我刚来公司下半年，公司就承接了一个上市企业的光伏监控项目，当这个前后端（app端、pc后台）都涉及，且还包含硬件方面的项目砸在我一个产品新人手上时，我一脸懵逼，手拿着一份对方给我们的“产品文档”，完全不知道如何下手。在得知第二天将要去和客户面谈需求的时候，我更加不知所措。现在回想，当时自己的不知所措是为什么？估计是在于自己的害怕，因为不了解项目背景内容所带来的恐惧……
当时看着那份“产品文档”，其中的逆变器、采集器、辐照、装机量、pv1、pv2……让我一头雾水。