（7）任何一种方法都是基于改变 。基于变得更好 。而我们在一个舒适区待久了以后就非常讨厌和恐惧改变 。小到一个习惯大到工作方法都是一样的 。那么就需要跳出舒适区 。去面对更大的挑战 。一方面需克服心理的焦虑和恐惧 。一方面需克服躯体的惰性 。而这一切的实现都需要制定清晰的改变计划 。设定一个周期 。定期验收完成进展 。一点点去坚持 。改变虽痛苦 。但会让我们变得越来越好 。一起加油 。一起鼓励坚持！
（8）最后分享一点即less is more 。少就是多 。针对目标实现层面这个原则同样重要 。我们往往在制定目标时会一次性设定多个 。每天的工作规划也会列出一大溜清单 。从早忙到晚 。一刻不得闲 。最后目标还没实现 。那么现在需要暗示自己每天重要的事情只有一件 。每次只关注一个重点 。就像搭积木一样 。只有把底层搭好 。才能越搭越高 。越高越牢固 。
文章插图
其他观点：
okr,说句让人见笑的实话 。一开始我都弄不明白它指的是什么 。百度了一下才反应过来 。想笑就笑出来吧 。哈哈 。
不过 。看过解释之后 。我就明白了 。因为我曾这么的管理自己 。然后衍生出管理追随者们 。所以 。就说上一说我为什么也这么考虑应用的！
数学中有一个术语叫“矢量”的符号 。相信你还记得吧 。用物理学里的解释就是 。一股“力量”聚集起来 。而后统一向某处流 。就像从东往西流向大海的长江水一样 。见到这一幕 。我们不用任何人告诉我 。我们都会感到江水磅礴的气势 。
可是 。问题来了？问:如果长江水不统一个方向 。会出现什么情况呢？
只会有两种结果:要不他会成为原地争执的死水 。要不他会成为流向四面八方的细河水 。对吧？水还是那个水 。可是我们一定见识不到那份强大的气势了 。水量还是那么多的水量 。面对前方的山石 。却没有所向披靡的冲击力了 。这就是目标统一的作用 。长江水的力量不仅需要做到有目标 。同时还要做到目标统一！
企业也一样 。人员还是那些人员 。人力还是那么多人力 。却需要有明确的目标 。同时还要做到目标的统一！这是企业强大的原理 。对我们个人自身的管理也一样 。
语文书里有一篇文章:蚓无爪牙之利 。上食埃土 。下饮黄泉 。用心一也！说的就是这个原理 。您阅读我的《罗杰斯、巴菲特、索罗斯间的分分合合和交易的三大派系》文章中说的:西方哲学里:人具有双面性 。当一种思维占据主导地位时 。人会是种坚定清澈的精神状态；可是 。当两种思维难决主次时 。人就进入一种混乱状态 。东方哲学里:一人二心 。其中必衰 。绝利一源 。用师十倍！说的同样是这个原理 。
【高逼格企业,为何都更青睐于OKR？】这就是我的真实体会 。至于其他原因 。敬请有识之士解读！
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