民宿应该如何经营运作？( 二 ) _经验知识

如果民宿是大规模客栈。那在软装方面要注意下。选用的所有灯具都要考虑用节能灯。要不等开业了看到电费很高的时候你就来不及了。注意性价比。有些可有可无的采购。问下你的设计师能不能去掉。
民宿运营成本管理
民宿正式运营前需要房东们投入大量的成本。这使得不少房东在运营前已经有了不少的经济压力。如何控制装修成本。元气少女房东Lexy认为自己动手安装不失为一个好方法。

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日常使用的智能门锁。如果聘用师傅安装。往往安装费就需要200元。动手能力强的宝宝们自己看装置视频也可以轻松学会。装修过程中。一定要监工。比如刷墙。有些工人床板后面角落。都没有刷到。还称反正看不到。很多细节都很重要。都需要细心认真地去监督。

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超级房东大大jack lau认为。在做一套房源的时候。要做一份详细的成本利润测算。估算产品价格（拿房价、日用品价格、水电煤网）和入住率。从而算出可以花多少钱用到推广和装修。
某种意义上来说。拿房的价格决定了你的利润空间大小。房源销售价格决定了转化率；位置不必说。商圈景点公园流量大的地方；配套设施的是否完善决定了你装修翻新投入的成本。继而也会影响到转化率。

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Even则提出了两个要点：
成本预估分析：要从侧面了解你所考察区域的租赁成本费用。改造的费用全国是差不多的。找懂设计的朋友是可以预估出来的。然后再测算一下运营的人员成本。要清楚你开民宿需要投资多少钱。
收入预估：收入预估实际上是好做的。房间价格是透明的。平时和周六日多去几趟就可以估出入住率的情况。从而也就知道项目的收入情况。
做支出收入预估是十分有必要的。只有算了账才知道要花多少钱。大概能挣多少钱。这是一切商业的根本。如果并不能维持一个合理的收入或者甚至赔钱。再多的情怀也会消磨殆尽。
民宿营销定位
合理定位
加多宝凉茶曾因成功的“怕上火”定位。一跃成为全国最受欢迎的饮料之一。良好的定位显然已经很多企业成功的关键因素之一。运营老炮Even 在这个问题上。同样心得满满。
定位民宿如何定位？三个客观依据。缺一不可。首先。民宿做多大规模。大概投入多少钱？这直接决定了该民宿的档次和客单价。
另一方面。民宿的核心竞争力是差异化。而民宿的差异化是什么？就是民宿的主人。在做定位之前。民宿主人需要详细分析自身有哪些优势。哪些特长。哪些可以落地在民宿中行为一个特色。
最后一个方面。在做定位之前需要深入了解一下目标人群的消费习惯和消费特点。他们的青睐方向也是考虑的重要因素。包含：
品牌核心竞争力/品牌特色
品牌消费定位/客单价
表现风格定位
品牌文化/精神

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民宿起名字的学问
很多房东已经笑称自己是几个房东的“妈”了。那么该如何给自己的民宿宝宝们起名字。是他们非常关心的要点。Even 认为。给民宿起名字要坚持三个基本原则：
识别度高。印象深刻。最好易记：这个是起好名字的第一要点。店名基本上是给消费者的第一印象。让自家民宿在预订平台中脱颖而出。
能注册商标：很多人在起名字的时候都会忽略这个问题。用一些通用词汇做店名。或者起一个已经被别人注册商标的品牌名。但如果民宿做大做强。名字就成了给别人做嫁衣了。建议在命名的时候最好去“国家工商行政管理总局商标局”的网站查询一下。
表现品牌风格：品牌名能够反馈出民宿主的性格。或者和民宿的气质相符。因为有一种东西叫“吸引力法则” 。不同品牌名一定会吸引不同志趣的房客。