如果开个便利店,同时加盟菜鸟驿站忙得过来吗？ _经验知识

首先。可以肯定的是。开了便利店同时成为菜鸟驿站是可行的。这样即能用快递带动便利店生意。又能让便利店增加售卖辐射区域。所以我们要考虑的是能不能成为菜鸟驿站。而不是能否忙得过来。既然是开便利店。还头一次听说怕自己门店太忙的。

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菜鸟驿站实际上是以阿里巴巴为主要投资机构。集合网购、移动支付、快递业等方面的资源建立起来的平台。主要的用途是帮助用户免费代收快递。从而减少快递派送最后一公里的成本。以便减少派送时长。增加快递员工作效率。
也就是说。当我们加盟菜鸟驿站时。利润是从平台方给予。与用户无关。在整个流转过程中。菜鸟驿站起到的作用其实就是替用户暂时保管快递。之后收件人来取货时核查其身份、保证快递交到真正的收件人手里急了。

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以现实的角度来看。便利店与菜鸟驿站结合是双赢的。但在业务量上的确是会有所增加。如果之前的便利店比较火爆的话。在一定程度上肯定会增加工作量。但我觉得这不是最重要的。重要的是通过菜鸟驿站能为我们带来什么。我认为能带来以下几点：
1）便利店营业外收入。虽然替用户收快递是免费的。但菜鸟驿站会给予便利店一些补助。一般都是按单收费。
2）能增加便利店的销售辐射区域。一般的菜鸟驿站不是谁都可以加盟的。加盟的基本条件之一就是周边没有其他的菜鸟驿站。如果便利店成为了菜鸟驿站。周边的用户为了取快递就会光顾便利者。这无形中就为便利店带来了客源。
3）增加便利店影响力。可能很多人认为一个小小的便利店能有什么影响力。如果你这么认为那就大错特错了。我们把便利店比作一个人才。而菜鸟驿站比作一项工作技能。当我们称赞一个人时“这个人真是多才多艺。能歌善舞。还会毛笔字” 。如果是夸便利店的话：“这家店真方便。能买烟买酒不说。还能代收快递” 。这本身就是一种影响力。

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结语：如果自己有便利店。且具备加盟菜鸟驿站的资质。加盟的利是大于弊的。先别想能不能忙过来的事。只要赚钱。能增加便利店的营业额。忙不忙重要么？忙难道就不能雇人么？
其他观点：
坐标上海浦东。零度水站。我的店主业是桶装水配送。刚好有一个机会。把菜鸟驿站嫁接了进来。水的客户和快递的客户相互之间倒流。相互之间营销。建立自己的客户流量池。然后再通过便利店变现。做综合店。降低风险。单一店铺风险太高。就拿这次疫情来说。我们很多水客户都是公司单位。疫情期间全没了。幸亏有快递支撑。降低了很多成本。转型升级。时刻要有危机感。没有危机就是最大的危机。
其他观点：
“从年初开始。我们就和快递代收平台合作了。刚开始也是因为发现了社区里这一需求比较旺盛。之后正好有机会接触到了快递代收。就开了现在这家快递超市。”河南省安阳市一位快递超市老板说道。

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老板继续指出。“我们这个小区是新开的。去年下半年小区住户才渐渐住进来。我这个小店人气不是很好。通过做快递代收这种方式。让小店成为快递自提点。多多少少可以增加些人气。”
市场上快递业务量越来越大。对接快递驿站提升效率。渐渐成为各个快递网点的常规行为。通过和快递驿站合作。可以改善末端快递派送模式。目前。很多快递代收点都是在便利店的基础上开起来的。快递超市。快递便利店这种类型的综合型店面越来越多。
其实。市场上对于“最后一公里”服务的需求是很大的。快递代收平台一直都在探索与零售实体进行合作的模式。一方面能提升末端驿站的网络覆盖率。另一方面也能转换流量。帮助便利店老板提升利润空间。
这就是大家现在随处可见的“快递+”经济。这样一来。快递驿站就不再是单纯的驿站。而是综合型的快递超市。通过代收代寄快递。售卖日用品等方式多渠道运营。可以让店里的资源得到合理的配置。
相比较传统做快递代收发业务的单店或者快递柜。“快递+”这种模式明显更具优势。快递放在快递超市。一方面可以提升包裹的安全性。满足用户不在家没法收快递的需求。另一方面也可以满足消费者对于购买生活必需品的刚性需求。一次性解决省时省力。